今年以來，北新路橋集團(tuán)禾潤科技公司將“兩金”工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面上，遵循“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”和“款不回，賬不銷，責(zé)不免”的原則，持續(xù)推進(jìn)“兩金”清收工作落地落實(shí)，同時開展了對此項工作專項督導(dǎo)。

　　禾潤科技公司紀(jì)檢合規(guī)部以強(qiáng)化專項督導(dǎo)為契機(jī)，把“兩金”清收作為當(dāng)前最主要、最迫切的中心任務(wù)，以“不達(dá)目的不罷休、不到最后一刻不放棄”的戰(zhàn)斗精神，推動“兩金”清收工作不斷開創(chuàng)新局面，取得新成效。一是加強(qiáng)應(yīng)收款催繳措施督導(dǎo)。對重大金額及逾期較長的“兩金”占用，列入重點(diǎn)關(guān)注事項和專項督導(dǎo)項，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，定期督導(dǎo)工作進(jìn)度，鞏固“兩金”清收工作取得的階段性成果。二強(qiáng)化組織責(zé)任措施督導(dǎo)。明確督辦領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，自下而上建立全系統(tǒng)、全級次、全覆蓋的責(zé)任體系。三強(qiáng)化獎懲督導(dǎo)。將“兩金”清收納入經(jīng)營業(yè)績考核體系，按照2023年度“兩金”清收目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　在第一季度攻堅創(chuàng)效，多措并舉破解資金堅冰的多方努力下，禾潤科技公司“兩金清收”工作迎來了第一季度開門紅，成功收回欠款800余萬元，攻克的又一資金堅冰。