

烏魯木齊訊(通訊員 徐藝源)5月8日,兵團(tuán)交建公司召開(kāi)了公司制度匯編宣貫會(huì)。公司高管、機(jī)關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)、各片區(qū)及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層參加會(huì)議。
目前,《兵團(tuán)交建制度匯編》共有14個(gè)章節(jié),78個(gè)制度文件,已于5月1日正式啟動(dòng)。在本次宣貫會(huì)上,公司11個(gè)職能部門分別對(duì)各自系統(tǒng)的規(guī)章制度的重點(diǎn)進(jìn)行了解讀和宣貫。
會(huì)議指出,2023年是公司品牌文化建設(shè)之年,組織召開(kāi)制度匯編宣貫會(huì),意在進(jìn)一步加強(qiáng)各單位、各部門對(duì)于公司各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)各單位加強(qiáng)規(guī)范管理,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,完善管理體系。
會(huì)議要求,要提高思想認(rèn)識(shí)。公司上下要充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理、合規(guī)操作的重要性,提高對(duì)制度宣貫學(xué)習(xí)的重視程度,主動(dòng)做好制度學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)制度要求,營(yíng)造按制度辦事的良好氛圍;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,講落實(shí)、抓落實(shí)、促落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,全面提升公司治理效能和治理水平。要加強(qiáng)實(shí)踐落實(shí)。各單位、各部門不僅要學(xué)好制度,更要用好制度,要將制度精神切實(shí)融入日常工作,推動(dòng)制度宣貫轉(zhuǎn)化為治理效能,并在工作中主動(dòng)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),持續(xù)做好制度優(yōu)化、完善,實(shí)現(xiàn)制度內(nèi)容的不斷更新;要進(jìn)一步落實(shí)到崗位人員,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)靠制度管人,用制度辦事的執(zhí)行力度。要做好制度執(zhí)行監(jiān)督。各職能部門根據(jù)職責(zé)分工對(duì)下發(fā)的相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保制度在日常工作中貫徹執(zhí)行。
公司規(guī)章制度是公司管理的主要依據(jù)和準(zhǔn)則,是公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要載體。本次宣貫會(huì),有效推動(dòng)了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作進(jìn)程,做到人人學(xué)習(xí)制度,人人掌握制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行起到積極的促進(jìn)作用,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目前,《兵團(tuán)交建制度匯編》共有14個(gè)章節(jié),78個(gè)制度文件,已于5月1日正式啟動(dòng)。在本次宣貫會(huì)上,公司11個(gè)職能部門分別對(duì)各自系統(tǒng)的規(guī)章制度的重點(diǎn)進(jìn)行了解讀和宣貫。
會(huì)議指出,2023年是公司品牌文化建設(shè)之年,組織召開(kāi)制度匯編宣貫會(huì),意在進(jìn)一步加強(qiáng)各單位、各部門對(duì)于公司各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)各單位加強(qiáng)規(guī)范管理,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,完善管理體系。
會(huì)議要求,要提高思想認(rèn)識(shí)。公司上下要充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理、合規(guī)操作的重要性,提高對(duì)制度宣貫學(xué)習(xí)的重視程度,主動(dòng)做好制度學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)制度要求,營(yíng)造按制度辦事的良好氛圍;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,講落實(shí)、抓落實(shí)、促落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,全面提升公司治理效能和治理水平。要加強(qiáng)實(shí)踐落實(shí)。各單位、各部門不僅要學(xué)好制度,更要用好制度,要將制度精神切實(shí)融入日常工作,推動(dòng)制度宣貫轉(zhuǎn)化為治理效能,并在工作中主動(dòng)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),持續(xù)做好制度優(yōu)化、完善,實(shí)現(xiàn)制度內(nèi)容的不斷更新;要進(jìn)一步落實(shí)到崗位人員,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)靠制度管人,用制度辦事的執(zhí)行力度。要做好制度執(zhí)行監(jiān)督。各職能部門根據(jù)職責(zé)分工對(duì)下發(fā)的相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保制度在日常工作中貫徹執(zhí)行。
公司規(guī)章制度是公司管理的主要依據(jù)和準(zhǔn)則,是公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要載體。本次宣貫會(huì),有效推動(dòng)了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作進(jìn)程,做到人人學(xué)習(xí)制度,人人掌握制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行起到積極的促進(jìn)作用,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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