為充分發(fā)揮法務工作在企業(yè)中的支撐作用，保障經(jīng)營業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，近日，禾潤科技召開一季度法務工作會議，公司班子成員、各二級單位主要負責人、法務工作分管領導、法律顧問參加會議。

　　會上，各二級單位匯報當前法務工作的基本情況及存在問題，法務工作分管領導總結匯報公司一季度法務工作情況，法律顧問就如何提高法務管理工作提出建議。

　　禾潤科技董事長魏裕民強調(diào)：一是加強學習，高度重視公司法務工作，樹立“效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展”的法治理念，不斷提升企業(yè)依法治理、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理的能力水平。二是規(guī)范管理，有效防范法律風險。要將風險防控端口前移，加強法律風險事前防范和事中管控，切實把好風險防范關口;要加強法律風險過程控制，加強合同簽訂、履行各環(huán)節(jié)的全面法律把關;要建立完整的履約檔案、債權債務清理檔案，增強證據(jù)資料收集意識。三是壓實責任，確保工作取得實效。各二級單位領導要帶頭擔當作為，領導人員既要掛帥，又要出征，親自安排部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自督促檢查，全力解決追收工作中遇到的緊要問題，并充分發(fā)揮法務及相關人員的力量，努力推動兩金清收目標的實現(xiàn)。四是健全機制，打造高素質(zhì)人才隊伍。通過引進骨干人才、加強培訓、崗位練兵、團隊互促、建立和完善獎懲激勵機制等措施，打造專業(yè)、高效，講道德、守紀律的法務人才隊伍。