中鐵物貿(mào)“五保一樹”勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，中鐵物貿(mào)西安公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面深化大商務(wù)管理，突出“服務(wù)主業(yè)、降本增效”“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”，緊緊圍繞集團(tuán)公司“54321”發(fā)展目標(biāo)，全力以赴完成2023年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，一季度以來，針對(duì)西安公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，廣泛開展了專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)創(chuàng)造熱情，聚力攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)奮斗，持續(xù)掀起大干實(shí)干快干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)熱潮。

　　公司所屬各單位準(zhǔn)確把握競(jìng)賽重點(diǎn)任務(wù)，錨定目標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化組織管理，引導(dǎo)廣大員工鉚足干勁，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的“加速器”。

　　一是積極營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。為扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、過程控制到位、獎(jiǎng)罰措施到位，在公司工會(huì)牽頭組織下，進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)中心勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)指標(biāo)、大力宣傳，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　二是注重加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽工作的過程管理。堅(jiān)持以例會(huì)形式召開勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)，與經(jīng)營(yíng)中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署同推進(jìn)，實(shí)時(shí)掌握競(jìng)賽工作動(dòng)態(tài)，編制競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)定期發(fā)布，確保競(jìng)賽進(jìn)度始終受控。

　　三是加大經(jīng)營(yíng)開發(fā)力度。二、三季度是生產(chǎn)關(guān)鍵期，公司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)中心班子成員不等不靠，不定期到中心一線帶班推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并就競(jìng)賽推進(jìn)情況提出指導(dǎo)性意見，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當(dāng)、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)部協(xié)同的良性局面，做到“兩手抓 、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”，為加快重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展、邁上新臺(tái)階。寧夏經(jīng)營(yíng)中心充分發(fā)揮采購(gòu)資源優(yōu)勢(shì)，在區(qū)域外項(xiàng)目取得合作意向，通過采購(gòu)資源優(yōu)勢(shì)為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　四是推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，以重點(diǎn)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，夯實(shí)黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)奮勇攻堅(jiān)的先行軍作用，積極落實(shí)保供應(yīng)、抓安全、守紅線要求，充分發(fā)揮“先鋒·先行”的中鐵物貿(mào)開路先鋒精神，助力公司圓滿完成勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)指標(biāo)。

　　競(jìng)賽推動(dòng)，實(shí)干為先。西安公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，按下大干快上“快進(jìn)鍵”，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，為年度目標(biāo)任務(wù)完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。