烏魯木齊訊(通訊員 張平)5月19日,北新投資公司組織部(人力資源部)組織開展了新員工入職培訓,參培人員共計7人。北新投資公司高度重視團隊建設和人才造就,通過引進人才更新“血液”,培養(yǎng)專業(yè)化、職業(yè)化人才隊伍,使企業(yè)立足市場、健康發(fā)展。
高度重視,細心組織。為讓新員工充分了解和融入公司文化,掌握公司制度,提升團隊協(xié)作能力,增加個人素養(yǎng),北新投資公司組織部(人力資源部)精心組織了此次培訓。本次培訓涉及了員工行為規(guī)范、考勤管理制度、培訓管理制度、員工獎懲制度、薪酬福利管理制度、績效考核實施方案等內容,由組織部(人力資源部)副部長王甜同志擔任講師,進行了生動形象、深入淺出的講解。培訓結束后,各參培人員針對培訓內容進行了交流討論、解答疑惑,切實增強了培訓的實效性,同時向新入職員工發(fā)放紀念品。
立足崗位,傳道授業(yè)。組織部(人力資源部)副部長李娜同志與新員工分享了她入職以來的工作收獲,如何調整心態(tài)做好本職工作,并講述了自身對公司文化的理解以及如何更好地適應公司環(huán)境,認真傾聽新員工心聲,通過與新員工交流,拉近了員工與員工的距離,同時也使新員工感受到公司的溫暖與關懷。
入職培訓就像一扇窗戶,讓新員工們了解企業(yè)、融入企業(yè),同時通過入職培訓將企業(yè)文化根植每一位新人。通過此次培訓,新員工紛紛表示收獲頗豐,積累和加深了企業(yè)管理知識,為盡快進入角色、勝任崗位奠定了基礎,未來也會認真落實公司各項管理制度,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
高度重視,細心組織。為讓新員工充分了解和融入公司文化,掌握公司制度,提升團隊協(xié)作能力,增加個人素養(yǎng),北新投資公司組織部(人力資源部)精心組織了此次培訓。本次培訓涉及了員工行為規(guī)范、考勤管理制度、培訓管理制度、員工獎懲制度、薪酬福利管理制度、績效考核實施方案等內容,由組織部(人力資源部)副部長王甜同志擔任講師,進行了生動形象、深入淺出的講解。培訓結束后,各參培人員針對培訓內容進行了交流討論、解答疑惑,切實增強了培訓的實效性,同時向新入職員工發(fā)放紀念品。
立足崗位,傳道授業(yè)。組織部(人力資源部)副部長李娜同志與新員工分享了她入職以來的工作收獲,如何調整心態(tài)做好本職工作,并講述了自身對公司文化的理解以及如何更好地適應公司環(huán)境,認真傾聽新員工心聲,通過與新員工交流,拉近了員工與員工的距離,同時也使新員工感受到公司的溫暖與關懷。
入職培訓就像一扇窗戶,讓新員工們了解企業(yè)、融入企業(yè),同時通過入職培訓將企業(yè)文化根植每一位新人。通過此次培訓,新員工紛紛表示收獲頗豐,積累和加深了企業(yè)管理知識,為盡快進入角色、勝任崗位奠定了基礎,未來也會認真落實公司各項管理制度,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
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