烏魯木齊訊(通訊員 馬明 趙婉婷)近日,兵團交建下發(fā)通知,細(xì)化方案,全面啟動創(chuàng)建“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”,堅持教育為先,量化考核,全年整體推進,積極營造公司“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的廉潔氛圍。
以教育為先導(dǎo),計劃在前,全年推進。堅持教育為先,充分發(fā)動公司各級黨員干部、關(guān)鍵崗位人員,結(jié)合黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平總書記關(guān)于推進全面從嚴(yán)治黨和深化反腐敗斗爭的重要論述,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”相關(guān)文件精神,明白創(chuàng)建目的,明確創(chuàng)建要求,增強創(chuàng)優(yōu)爭先意識。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實際,制定創(chuàng)建計劃,全年整體推進。
以考核為抓手,量化指標(biāo),定期指導(dǎo)。結(jié)合本年度企業(yè)重點工作,制定并下發(fā)《2023年度“重點項目廉政示范工程”暨“廉政文化創(chuàng)建”量化評分表》,量化、細(xì)化創(chuàng)建任務(wù),要求各單位在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中保持廉潔先行,將項目廉政文化建設(shè)創(chuàng)建與黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,與支部建設(shè)相結(jié)合,與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合,協(xié)同促進,定期督促指導(dǎo),一體推進落實。
以廉政風(fēng)險排查為重點,提升整體管理效能。開展廉政風(fēng)險排查,是兵團交建公司創(chuàng)建活動中的重要一環(huán)。為加強項目建設(shè)內(nèi)控管理,公司組織創(chuàng)建項目管理人員圍繞崗位職責(zé)、制度機制、外部環(huán)境、干部作風(fēng)等四個方面深入開展廉政風(fēng)險排查,對排查出的廉政風(fēng)險點實行分級管理,并從教育、制度、監(jiān)督、懲處等方面針對性制定防控措施。通過開展廉政風(fēng)險排查,使項目管理人員,尤其是重點崗位人員建立“崗位在,廉政風(fēng)險就在”的風(fēng)險意識,厘清崗位職責(zé)權(quán)力,認(rèn)清崗位廉政風(fēng)險,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的管理運行機制。
創(chuàng)建“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”活動是兵團交通建設(shè)有限公司深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。針對公司所屬項目多、管理鏈條長、涉及資金量大,涉及管理流程多的特點,公司以開展“雙創(chuàng)”為抓手,圍繞重點在建項目黨建引領(lǐng)、廉政教育、制度機制、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約五個方面深入開展示范創(chuàng)建活動,將廉政理念、廉政舉措貫穿項目建設(shè)全過程,推動項目建設(shè)廉潔規(guī)范安全運行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
以教育為先導(dǎo),計劃在前,全年推進。堅持教育為先,充分發(fā)動公司各級黨員干部、關(guān)鍵崗位人員,結(jié)合黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平總書記關(guān)于推進全面從嚴(yán)治黨和深化反腐敗斗爭的重要論述,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”相關(guān)文件精神,明白創(chuàng)建目的,明確創(chuàng)建要求,增強創(chuàng)優(yōu)爭先意識。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實際,制定創(chuàng)建計劃,全年整體推進。
以考核為抓手,量化指標(biāo),定期指導(dǎo)。結(jié)合本年度企業(yè)重點工作,制定并下發(fā)《2023年度“重點項目廉政示范工程”暨“廉政文化創(chuàng)建”量化評分表》,量化、細(xì)化創(chuàng)建任務(wù),要求各單位在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中保持廉潔先行,將項目廉政文化建設(shè)創(chuàng)建與黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,與支部建設(shè)相結(jié)合,與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合,協(xié)同促進,定期督促指導(dǎo),一體推進落實。
以廉政風(fēng)險排查為重點,提升整體管理效能。開展廉政風(fēng)險排查,是兵團交建公司創(chuàng)建活動中的重要一環(huán)。為加強項目建設(shè)內(nèi)控管理,公司組織創(chuàng)建項目管理人員圍繞崗位職責(zé)、制度機制、外部環(huán)境、干部作風(fēng)等四個方面深入開展廉政風(fēng)險排查,對排查出的廉政風(fēng)險點實行分級管理,并從教育、制度、監(jiān)督、懲處等方面針對性制定防控措施。通過開展廉政風(fēng)險排查,使項目管理人員,尤其是重點崗位人員建立“崗位在,廉政風(fēng)險就在”的風(fēng)險意識,厘清崗位職責(zé)權(quán)力,認(rèn)清崗位廉政風(fēng)險,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的管理運行機制。
創(chuàng)建“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”活動是兵團交通建設(shè)有限公司深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。針對公司所屬項目多、管理鏈條長、涉及資金量大,涉及管理流程多的特點,公司以開展“雙創(chuàng)”為抓手,圍繞重點在建項目黨建引領(lǐng)、廉政教育、制度機制、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約五個方面深入開展示范創(chuàng)建活動,將廉政理念、廉政舉措貫穿項目建設(shè)全過程,推動項目建設(shè)廉潔規(guī)范安全運行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
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