杭州訊（通訊員 王萱、馮旭）務(wù)實(shí)高效穩(wěn)起步，奮勇爭先開新局。作為北新路橋集團(tuán)挺進(jìn)長三角地區(qū)的首家單位，華東分公司在今年2月迎來了重大轉(zhuǎn)變，原華東分公司、長三角分公司合并為華東分公司。合并重組對(duì)于華東分公司來說是新的挑戰(zhàn)更是新的機(jī)遇。優(yōu)化體系建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)，細(xì)化隊(duì)伍建設(shè)，深化品牌建設(shè)，一系列夯實(shí)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要舉措為分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。        立足當(dāng)前，著眼未來。對(duì)于企業(yè)來說，合理的組織架構(gòu)是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)力。本著精簡高效、職能清晰合理的原則，分公司科學(xué)謀劃組織架構(gòu)，設(shè)置9個(gè)部門。進(jìn)一步明確各部門職責(zé)范圍和需對(duì)接部門，劃清“邊界線”，明確“責(zé)任田”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接、高效服務(wù)。全面梳理各部門崗位工作內(nèi)容，形成工作內(nèi)容表，例如經(jīng)營管理部工作內(nèi)容細(xì)分為10類64項(xiàng)，切實(shí)做到員工在其崗、知其責(zé)。此外，結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)行了調(diào)整，自上而下強(qiáng)化職責(zé)分工、壓實(shí)主體責(zé)任。
       沒有規(guī)矩，不成方圓。以合并重組為契機(jī)，堅(jiān)持制度建設(shè)與分公司發(fā)展協(xié)同推進(jìn)，強(qiáng)化制度建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)制度建設(shè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，營造“用制度管人、按流程辦事”的良好氛圍，加快分公司現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐。年初，第一時(shí)間成立制度匯編修訂工作小組，制定有關(guān)工作計(jì)劃，確保任務(wù)分工明確化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)具體化。多次開展制度匯編修訂研討會(huì)，梳理分析現(xiàn)行制度的系統(tǒng)性、復(fù)合型、適應(yīng)性和適用性，提出廢改立標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過8次修訂完善，確定10部分83篇1243條制度。通過支委會(huì)研究、總經(jīng)理辦公會(huì)審議，最終形成《華東分公司制度匯編》，為提升分公司治理能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力、提高項(xiàng)目管理水平提供了強(qiáng)有力的支撐。        企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人，核心在隊(duì)伍。分公司始終重視人才引進(jìn)和管理，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持黨管干部原則，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，積極探索“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”機(jī)制，建強(qiáng)配優(yōu)干部隊(duì)伍，大力選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干實(shí)績突出的優(yōu)秀年輕干部。上半年通過集團(tuán)委派、平職交流、公開競聘、內(nèi)部提拔等多渠道、多層次“引才聚才”，聘任高管3名、中層管理人員4名、一般業(yè)務(wù)人員8名，引進(jìn)人才的力度、層次、數(shù)量超過歷史總和。在選人用人的同時(shí)，如何留得住、管的好也是關(guān)鍵點(diǎn)，通過出臺(tái)《中層干部及重要崗位人員信用評(píng)價(jià)管理辦法》，加強(qiáng)中層干部及重要崗位人員信用管理，構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)的全過程。真正把人才選出來、培育好、用得準(zhǔn)、留得下，激發(fā)分公司內(nèi)生動(dòng)力。       文化鑄就北新魂，北新魂是北新人的內(nèi)核。分公司始終用紅色文化培根鑄魂、用北新品牌凝聚人心。從“學(xué)習(xí)浙商精神 樹牢北新品牌”機(jī)關(guān)員工座談會(huì)、“踐行北新企業(yè)文化 興我華東分公司”全員企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)到“傳承紅船精神，強(qiáng)化北新使命擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng)、“保護(hù)環(huán)境我先行 綠色亞運(yùn)我助力”新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，上半年累計(jì)開展活動(dòng)10次。讓干部職工在點(diǎn)滴中培根筑魂、涵養(yǎng)情懷，全力打造分公司“北新文化陣地”，著力激發(fā)干部職工的凝聚力、向心力，為分公司做大區(qū)域市場(chǎng)、做優(yōu)在建項(xiàng)目、做強(qiáng)綜合實(shí)力，凝聚磅礴的奮進(jìn)力量。
     
      道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。華東分公司將持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作要求和部署，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，在新的起點(diǎn)上展現(xiàn)新的作為，努力把市場(chǎng)開發(fā)好，把項(xiàng)目建設(shè)好，賦能分公司高質(zhì)量發(fā)展“新動(dòng)力”，助推北新路橋集團(tuán)市場(chǎng)布局優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃落地。