烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）近日，北新投資公司召開業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)建設(shè)調(diào)度會(huì)，通報(bào)了公司業(yè)財(cái)一體化建設(shè)的整體情況，分析存在的問題，重點(diǎn)部署系統(tǒng)應(yīng)用方面工作。
該公司要求各單位深刻理解業(yè)財(cái)融合理念，以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、以全面預(yù)算為紐帶、以資金為抓手，以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化為技術(shù)支撐，確保人、財(cái)、物、數(shù)據(jù)、知識(shí)、項(xiàng)目“六大要素”實(shí)時(shí)“在線”。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員適應(yīng)能力，主動(dòng)研究系統(tǒng)應(yīng)用，掌握全流程軟件操作，及時(shí)組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高各項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)支撐管理決策的價(jià)值，提升基層項(xiàng)目系統(tǒng)應(yīng)用成效。
據(jù)了解，為加快業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用步伐，推進(jìn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題解決，該公司組建了工作專班，項(xiàng)目管理系統(tǒng)覆蓋投標(biāo)管理、合同管理、生產(chǎn)與工期管理、資金管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞務(wù)及專業(yè)分包管理、成本管理等12個(gè)模塊的管理業(yè)務(wù)，目前已上線項(xiàng)目5個(gè)，均實(shí)現(xiàn)100%錄入。截至目前，已開工的4個(gè)項(xiàng)目均完成試運(yùn)行工作。
北新投資公司機(jī)關(guān)及所屬各單位中層以上人員參加會(huì)議。