11月1日，中國(guó)鐵路烏魯木齊局集團(tuán)有限公司烏魯木齊鐵路建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)岳磊帶隊(duì)赴中鐵二十一局精阿二線S2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，蘭新鐵路精阿增建二線工程多家參建單位共計(jì)28人參加座談。

　　本次座談會(huì)以“貫徹新發(fā)展理念，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，如何加快推進(jìn)指揮部鐵路建設(shè)”為主題，圍繞人員思想、素質(zhì)能力、工程安全質(zhì)量、內(nèi)部管理矛盾等相關(guān)影響鐵路建設(shè)的問(wèn)題開(kāi)展座談?dòng)懻?。多家參建單位?fù)責(zé)人圍繞座談會(huì)主題，結(jié)合各自實(shí)際，談理解，講不足，提建議，表決心，進(jìn)行了充分發(fā)言。

　　在聽(tīng)取各參建單位負(fù)責(zé)人的匯報(bào)討論后，岳磊強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把第二批主題教育走深走實(shí)，作為鐵路建設(shè)者要落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)上去，要以不斷夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、狠抓安全質(zhì)量、加快生產(chǎn)進(jìn)度為重點(diǎn)，明確工作思路。該項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，各參建單位要全面掀起建設(shè)高潮，科學(xué)組織、強(qiáng)化管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，全力確保最后的沖刺會(huì)戰(zhàn)圓滿成功。

　　針對(duì)下一步工作，岳磊提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化施工組織，倒排工期、細(xì)化目標(biāo)、加大投入，配足人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素，迅速形成大干態(tài)勢(shì);過(guò)程中的交叉作業(yè)、配合施工，各參建單位要主動(dòng)溝通積極聯(lián)動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力做好施工配合及各項(xiàng)保障工作。二是加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的源頭控制和過(guò)程管理，盯緊細(xì)部質(zhì)量控制，踏實(shí)做好克缺工作;認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，貫徹作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參建成員要“人到崗、心在崗”，進(jìn)一步確保安全質(zhì)量管控有效。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、管理、監(jiān)理等各方責(zé)任，保障項(xiàng)目安全推進(jìn)。三是在施工過(guò)程中，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化交底，加強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化，自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)施工的習(xí)慣，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。