宿固訊（通訊員 徐德蓉）四十而不惑是驕陽下的堅守，是靜夜里的深思。工作十多年，他在四處灑下奮斗的足跡，以“山不厭高，海不厭深”的態(tài)度對待工作和學(xué)習(xí)，用實干擔(dān)當(dāng)把筑路人的“工匠精神”發(fā)揮得淋漓盡致。他就是來自北新路橋集團(tuán)四川分公司宿固五標(biāo)項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人——佛天功。
自2007年參加工作以來，佛天功一直堅守項目一線，腳踏實地鉆研技術(shù)，潛心向?qū)W，埋頭苦干，深耕質(zhì)量管理。歷經(jīng)佛開高速、湖北宜巴高速、廣平高速等多個項目，在橋梁技術(shù)管理、施工質(zhì)量把控方面積累了豐厚的經(jīng)驗。
篤學(xué)力行，爭做創(chuàng)新先鋒
“飄風(fēng)不終朝，驟雨不終日，”不論在哪個項目都經(jīng)常能看到他夜間學(xué)習(xí)的身影。作為一名80后，佛天功從未停下學(xué)習(xí)的腳步，他深知要做好施工技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要在努力提高理論知識和現(xiàn)場實踐中下功夫。
2018年，他成為北新路橋集團(tuán)四川分公司的一員，在廣平十標(biāo)項目擔(dān)任質(zhì)檢部長。作為施工質(zhì)量的第一道“把關(guān)人”，佛天功白天在施工現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促，與施工技術(shù)人員和作業(yè)隊人員共同研究施工方案的可操作性，并將方案中存在的問題記錄下來，晚上伏案整理，反復(fù)推敲、反復(fù)修改，斟酌方案中的每一步細(xì)節(jié)。完成項目二郎廟大橋、梁場建設(shè)等多個專項施工方案編制及現(xiàn)場施工，為現(xiàn)場施工提供了可靠依據(jù)，實現(xiàn)質(zhì)量進(jìn)度雙控的效果。
佛天功積極落實科技創(chuàng)新和工程創(chuàng)優(yōu)行動，不斷提高自身科技創(chuàng)新素養(yǎng)，并帶動身邊的青年同事共同提升。他常講到“做好施工，圖紙是先導(dǎo)，理論是支撐，落實才能精準(zhǔn)、高效，創(chuàng)新才有跡可循。”在專攻橋梁施工之余，他主動補(bǔ)習(xí)公路、工程管理方面的知識，虛心向大家請教經(jīng)驗問題，在網(wǎng)上搜集資源自主進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2021年佛天功參與的《一種吊裝平衡梁》《施工保護(hù)裝置及防撞護(hù)欄保護(hù)系統(tǒng)》等研究成果獲得國家級實用新型專利證書；2019年佛天功獲得北新路橋集團(tuán)四川分公司“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)；2022年佛天功獲得北新路橋集團(tuán)四川分公司“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”榮譽(yù)。
攻堅克難，當(dāng)好技術(shù)指導(dǎo)
“博觀而約取，厚積而薄發(fā)，”不斷地學(xué)習(xí)和長期地經(jīng)驗積累，讓佛天功在橋梁施工方面取得了斐然的成績，得到了大家認(rèn)可。2023年，北新路橋集團(tuán)四川分公司宿固五標(biāo)項目控制性工程沱河大橋施工遇到技術(shù)難題，項目經(jīng)營層和技術(shù)人員立馬想到了“橋梁技術(shù)能手”佛天功。
在項目報到的第一天，佛天功就在資料室翻閱前期施工資料，扎在施工現(xiàn)場了解施工進(jìn)展，尋找問題的癥結(jié)所在，快速解決了沱河大橋主墩0號塊模板架設(shè)緩慢的問題，對加快施工進(jìn)度起到了很大的幫助。
“沱河大橋是全線的控制性工程，從樁基施工到橋面鋪裝，最難的還是懸臂掛籃施工，一方面是危險系數(shù)較大，存在高空作業(yè)和掛籃坍塌等易發(fā)生重大安全事故的因素；另一方面是鋼絞線的受力計算，一旦出現(xiàn)失誤就會導(dǎo)致安全事故及質(zhì)量問題，造成不可估量的后果。”佛天功明白，這一仗必定是硬戰(zhàn)。
他迎難而上，白天拿著圖紙在現(xiàn)場比對研究，嚴(yán)格要求按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)控制前期的施工質(zhì)量，指導(dǎo)技術(shù)人員不折不扣吃透圖紙。深夜獨(dú)自在辦公室梳理思路，編寫專項施工方案，為順利澆筑懸臂掛籃施工打牢基礎(chǔ)。終于，2023年6月23日，主墩0號塊成功澆筑完成，懸臂掛籃階段順利進(jìn)行，目前沱河大橋已完成懸臂掛籃節(jié)段澆筑10節(jié)段。
與此同時，佛天功積極參與項目其他橋涵、梁場、路基施工管理，編寫了墩柱、擋土墻、臨時用電和塔吊安裝、拆除等8項專項施工方案，并參與研究上報《裝配式箱涵施工工法》。
總結(jié)沉淀，提升管理水平
“百尺竿頭須進(jìn)步，十方世界是全身，”面對取得的成績、領(lǐng)導(dǎo)同事的夸贊，佛天功淡然處之，沒有驕傲，更沒有安于現(xiàn)狀，依舊以謙遜和善的態(tài)度與大家相處，虛心求教，對階段性工作成就積極作出分析總結(jié)，研究在技術(shù)、質(zhì)量管理方面更有效的措施。
“在沱河大橋施工中，最大的感受就是技術(shù)管理直接關(guān)系到項目的成本、效益，管好技術(shù)是安全生產(chǎn)、進(jìn)度推進(jìn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)。其次是各環(huán)節(jié)的有效配合，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。自己在技術(shù)管理方面還有一定的欠缺，需要做更進(jìn)一步的提升。”佛天功感慨道。
“管技術(shù)，不僅要懂，還要會管。”作為技術(shù)管理人員，佛天功始終堅信學(xué)習(xí)一定能夠成就自己，也能夠帶動身邊的人。他沒有滿足對于當(dāng)前在技術(shù)方面取得成就，希望能夠通過現(xiàn)場調(diào)查，對圖紙設(shè)計意圖進(jìn)行更深一步的研究，對施工中的人、機(jī)、料做系統(tǒng)性的規(guī)劃，動態(tài)優(yōu)化方案，降低項目綜合成本，實現(xiàn)效益最大化。
為了達(dá)到這一目標(biāo)，他每天蹲守在施工現(xiàn)場，并要求全體技術(shù)管理人員在現(xiàn)場養(yǎng)成“記手賬”的習(xí)慣，把每天存在的問題記錄下來，集思廣益，有效防止了同類問題重復(fù)出現(xiàn)，避免了因局部返工導(dǎo)致成本增加的問題。同時，更加嚴(yán)格要求自己，做到現(xiàn)場指導(dǎo)和內(nèi)頁管理兩不耽誤。
不馳于空想，不騖于虛聲，是佛天功對自己的標(biāo)準(zhǔn)，也是他真實的寫照，平凡但不平庸，熱情卻不浮躁，以高度的責(zé)任心和使命感，踏實的作風(fēng)，佛天功為項目技術(shù)人員樹立了標(biāo)桿。