近年來，中鐵物貿(mào)西安公司工會在集團黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團工會的指導(dǎo)幫助下，秉承“廠務(wù)公開、以人為本”的民主管理理念，以“推動企業(yè)健康發(fā)展，促進勞動關(guān)系和諧”為主線，深入開展廠務(wù)公開民主管理工作先進單位評選活動。不斷加強廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制建設(shè)，持續(xù)推進廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范、深化和創(chuàng)新，使廠務(wù)公開民主管理工作始終保持良好發(fā)展勢頭。

　　一、基本情況

　　西安公司現(xiàn)有工會會員63人，入會率100%，下設(shè)6個工會支會，按照標準化建設(shè)要求，建立和實行廠務(wù)公開制度，成立公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工會干部聯(lián)系點，完善各單位黨組織、工會組織的人員配備，按照一定程序向職工公開，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。

　　二、活動開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范廠務(wù)公開民主管理體系

　　黨工融合，堅持民主集中制，將廠務(wù)公開納入公司黨建工作責任制考核目標，認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于工人工作和工會工作的重要指示批示精神，深入學習集團工會對于“廠務(wù)公開”的要求部署，切實從思想上充分認識推行廠務(wù)公開的重要性。常態(tài)化組織工會干部參與《工會法》《勞動法》《企業(yè)法》等法律法規(guī)的培訓，持續(xù)提升工會干部的履職能力;從落實企業(yè)民主管理規(guī)定等方面入手，保障職工的話語權(quán)，激發(fā)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，鞏固和發(fā)展生動活潑、安定團結(jié)、民主和諧的局面。

（二）健全制度，夯實廠務(wù)公開職代會基礎(chǔ)

　　根據(jù)《集團公司企業(yè)民主管理規(guī)定》文件精神，制定印發(fā)了《西安公司企業(yè)民主管理規(guī)定》，進一步完善以職代會為基本形式的民主管理制度，對廠務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序和范圍進行細化，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事等長效機制，在保障職工主體地位和政治待遇方面，公司發(fā)揚選舉過程中的民主，通過自下而上推薦、集體研究提名、無記名投票、公開計票選舉職工代表，確保整個選舉過程公平、公正、公開;堅決落實職工代表大會制度，每年召開一次職代會，審議關(guān)乎職工切身利益的重要事項，并予以推進落實。按照“誰主責、誰公開、誰負責”的原則，各部門將明確公開事項的具體內(nèi)容、時限、程序、范圍、形式，報公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(工會)備案并組織實施，通過職代會、聯(lián)席會、廠務(wù)公開欄等多種形式，認真落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分聽取職工的意見和建議，堅持“問計于民、問需于民、問效于民”，實現(xiàn)了職工權(quán)益維護有保障、職工反映問題有回應(yīng)、職工民主權(quán)利有載體、職工參與管理有平臺，為促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（三）拓展平臺，暢通廠務(wù)公開信息渠道

　　公司積極推行《西安公司企業(yè)民主管理規(guī)定》廠務(wù)公開制度，通過展板、公告欄、意見箱，述職述廉等形式將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項、涉及職工切身利益的規(guī)章制度和經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè)、工會費用使用情況等廠務(wù)公開事物，按照一定程序向職工公開，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督;在職代會上向職工匯報公司關(guān)于一年來收入情況、支出情況、年度預(yù)算、審計情況等方面報告，通過廠務(wù)公開，讓職工多了解企業(yè)，進一步拉近職工與企業(yè)的距離。公司除例行組織開展工作會議外，還將認真組織開展半年工作會議，年度工作總結(jié)大會，中層以上干部述職述廉會議，通過職工代表大會民主評議等形式，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上管理人員所匯報的工作內(nèi)容進行評價打分，會后將評定結(jié)果現(xiàn)場播報，公司領(lǐng)導(dǎo)就匯報評定結(jié)果對各板塊工作進行總結(jié)，要求大家揚長避短，再接再厲，在一定程度上起到了警示作用。

（四）創(chuàng)新活力，豐富職工文化生活

　　不斷加強職工書屋、職工講堂、文體協(xié)會、工會新媒體等職工文化陣地建設(shè)，開展相關(guān)活動30多場次。重點開展了全員百日健步走、“喜迎元宵節(jié) 巧手做元宵”“喜迎新春 獻禮二十大”趣味運動會等活動，同時為進一步提高職工的文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)，開展了“紅色閱讀 ”、全員馬拉松閱讀等活動;積極向三秦都市報-秦聞訊、中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會期刊、鐵路工程建設(shè)網(wǎng)等省部級、地市級媒體及客戶端發(fā)布信息28余篇，廣受好評。承辦了中鐵物貿(mào)第五屆職工籃球賽，144名籃球健將歷經(jīng)3天30場比賽的激烈角逐，西安公司英勇奪冠，充分展現(xiàn)了物貿(mào)西安的良好形象，為提升公司影響力做出了積極貢獻。開展“冬送溫暖”“夏送清涼”等六送活動，使困難職工幫扶工作實現(xiàn)經(jīng)常化制度化。

　　三、補短板，促長處，工會工作創(chuàng)新高

　　在集團工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會工作取得較好的成績，但我們深知面對時代發(fā)展、企業(yè)改革和職工需求帶來的新目標，工會工作還存在一些問題和不足，但公司工會會把各種阻力化為動力，取長補短，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作機制，履行工會職能，繼續(xù)以職工心聲為核心，切實做好后勤服務(wù)保障工作，創(chuàng)造一個舒適安靜的工作環(huán)境，共同為工會工作新目標奮進。