行百里者半九十。多年的項(xiàng)目經(jīng)營、管理經(jīng)驗(yàn)，讓趙睿龍深切認(rèn)識到提升項(xiàng)目管控才能增強(qiáng)公司市場競爭力和品牌建設(shè)建設(shè)。
      他堅(jiān)持把提升項(xiàng)目品質(zhì)作為展現(xiàn)企業(yè)的前沿陣地和窗口。2022年底，因疫情和辦理林草手續(xù)影響延遲一年多開工的圖昆二標(biāo)葉爾羌河特大橋項(xiàng)目，趙睿龍與項(xiàng)目班子一起理思路、找辦法、抓重點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法、責(zé)任成本管理、生產(chǎn)經(jīng)營難題、急難險(xiǎn)重任務(wù)，最終提前55天達(dá)到圖昆二標(biāo)通車條件，生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量都受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
      “將科技動能轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營動能”，這也是趙睿龍常掛在嘴邊的一句話。大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，該公司在2023年通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，獲得?。ú浚┘壒し?項(xiàng)，QC成果8項(xiàng)，“微創(chuàng)新”成果4項(xiàng)，獲得地下空間和隧道工程創(chuàng)新獎二等獎1項(xiàng)，取得實(shí)用新型專利1項(xiàng)，獲得中國公路協(xié)會四新技術(shù)1項(xiàng)，完成了云南楚大項(xiàng)目課題成果評價(jià)，經(jīng)專家評審為國內(nèi)領(lǐng)先水平。

      從普通的技術(shù)員、預(yù)算員到項(xiàng)目經(jīng)理再到公司管理者，多年的基層鍛煉，不僅為他積累了應(yīng)對問題和困難的豐富經(jīng)驗(yàn)，也使他成長為一名優(yōu)秀的經(jīng)營管理者。在這期間，他緊跟市場發(fā)展趨勢，正確處理“發(fā)展規(guī)模與發(fā)展效益，發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量”的關(guān)系，通過強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)控和經(jīng)營管理，提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，達(dá)到提質(zhì)增效的目標(biāo)。
      生產(chǎn)方面，他細(xì)化公司全年生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，緊盯項(xiàng)目工期履約紅線，經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場，全面了解項(xiàng)目施工備料、資金計(jì)劃等實(shí)際情況，針對性地解決阻礙項(xiàng)目施工進(jìn)程的問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度。質(zhì)量方面，他始終把工程質(zhì)量視為公司的大事來抓，時(shí)時(shí)講，處處講。在工地上他經(jīng)常與項(xiàng)目管理人員溝通、交流，指導(dǎo)他們樹立正確的質(zhì)量觀。他常說：“做項(xiàng)目要堅(jiān)持質(zhì)量先行、品質(zhì)至上，質(zhì)量為本，把品質(zhì)提升貫穿始終”。在他的指導(dǎo)下，2023年福建順邵項(xiàng)目獲得公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎，圖昆二標(biāo)項(xiàng)目葉爾羌河特大橋在兵團(tuán)交通局組織“兵團(tuán)運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會”上，受到監(jiān)理、代建、業(yè)主的一致好評。安全方面，他始終秉承“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對公司安全工作常抓不懈。始終將安全放在各項(xiàng)工作的首位，強(qiáng)化“紅線”意識，大力開展全員安全生產(chǎn)教育，及時(shí)消除隱患，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。全年，公司無質(zhì)量安全責(zé)任事故發(fā)生。
      鋪石建大道，揚(yáng)帆向遠(yuǎn)行。22年來，他兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、忠誠履職、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動踐行著一名共產(chǎn)黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)。