烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜） 去年以來，兵團建工水電集團建業(yè)公司以“兩個責任”落實為重點，堅決拉緊責任鏈條，層層分解責任、逐級傳導壓力，推動黨風廉政建設落地見效。
　　制度先行，清單定責。該公司黨總支召開黨風廉政工作專題會議，下發(fā)《黨風廉政建設責任制目標分解》，逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確“兩個責任”，列出任務和責任“兩個清單”，健全制度機制。
　　拓寬形式，全面督責。該公司按照“三重一大”事項決策管理實施細則，對項目管理模式、施工隊伍選擇、工程款支付、專用設備購置、重要人事任免、大額資金使用等情況進行全方位監(jiān)督檢查，有效減少公司本部辦公經費和項目部車輛使用等行政性開支，降低公司管理成本；認真開展專項治理，全面查擺問題，深入剖析原因，明確時限，整改落實。
　　有效運用，嚴肅問責。該公司采取多種形式學習貫徹新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，通過黨風廉政建設和反腐敗工作會議，總結經驗、查找問題、查責問責；對《領導個人事項報告表》進行核實，重點對個人資產、房產、婚姻及子女上學從業(yè)等情況進行核查；切實做好法定節(jié)假日期間的督導檢查工作，黨員領導干部簽訂《黨員干部廉潔過節(jié)承諾書》，公司紀檢組對照中央八項規(guī)定及其實施細則精神以及《項目人員廉潔從業(yè)十個嚴禁》，對作風風氣、公車使用等情況進行督導檢查，按照《中國共產黨問責條例》，堅決予以“一案雙查”，真正把黨風廉政建設責任壓力傳導至“最后一公里”