泰順訊（通訊員 梁毅）

　　源潔則流清，行端則影直。新疆北新路橋集團兵團交通建設(shè)有限公司蒼泰高速9標項目部以黨建促作風建設(shè)，堅持以“廉”治黨、以“廉”立企、以“廉”為先、以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合為主要抓手，構(gòu)建清廉項目部，打造良好政治生態(tài)。

　　政治學習制度化 不忘初心強定力

　　項目部秉持“政治學習就是業(yè)務(wù)工作，是最重要的看家本領(lǐng)”的理念，積極打造學習型職工隊伍，建立“每周學、每月查、季度考”學習機制，把講政治落在具體業(yè)務(wù)上，教育員工從政治高度認識和處理業(yè)務(wù)問題，堅持底線思維;讓抓業(yè)務(wù)體現(xiàn)政治站位，讓員工深刻認識業(yè)務(wù)工作蘊含的政治考量，不斷強化理論武裝，以更高的政治站位，更全面的系統(tǒng)觀念，做好謀劃，統(tǒng)籌抓好各項業(yè)務(wù)工作落地見效。

　　嚴督查明責任 齊奏唱“清風”揚

　　嚴格落實警鐘長鳴機制，認真梳理各崗位廉政風險點，每逢重大節(jié)假日，嚴肅開展各類專項監(jiān)督檢查。做好日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，將監(jiān)督轉(zhuǎn)化為治理的效能。每月重點就項目物資采購、合同審批、出差審批單規(guī)范填寫、學習筆記、各項制度落實等情況進行監(jiān)督，通過列明清單、劃定部門、定責到人、給定時限等“曬清單”形式進行督辦，大大提升了各項工作的完成質(zhì)量和執(zhí)行率，提升項目合規(guī)管理水平。

　　同時，項目部成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手總負責，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，班子成員齊抓共管”的機制。嚴格落實項目班子“一崗雙責”，堅持“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”的原則，持續(xù)抓好黨員干部和員工隊伍思想建設(shè)、作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)，在教育和預(yù)防上下功夫，加大源頭預(yù)防和治理的力度。充分利用每月集中廉政教育學習，多形式對員工進行法紀、廉政、警示教育。對崗位新調(diào)整干部及重點崗位人員經(jīng)常進行廉政談話提醒，防微杜漸。

　　下一步，蒼泰高速9標項目部將結(jié)合實際，統(tǒng)籌各方力量，不斷厚植廉潔底蘊，弘揚清風正氣，擦亮“清廉項目部”底色，以廉潔文化新成效推進公司高質(zhì)量發(fā)展。