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兵團交建公司蒼泰高速9標項目部多舉措構(gòu)建清廉項目部

泰順訊(通訊員 梁毅)

  源潔則流清,行端則影直。新疆北新路橋集團兵團交通建設(shè)有限公司蒼泰高速9標項目部以黨建促作風建設(shè),堅持以“廉”治黨、以“廉”立企、以“廉”為先、以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合為主要抓手,構(gòu)建清廉項目部,打造良好政治生態(tài)。

  政治學習制度化 不忘初心強定力

  項目部秉持“政治學習就是業(yè)務(wù)工作,是最重要的看家本領(lǐng)”的理念,積極打造學習型職工隊伍,建立“每周學、每月查、季度考”學習機制,把講政治落在具體業(yè)務(wù)上,教育員工從政治高度認識和處理業(yè)務(wù)問題,堅持底線思維;讓抓業(yè)務(wù)體現(xiàn)政治站位,讓員工深刻認識業(yè)務(wù)工作蘊含的政治考量,不斷強化理論武裝,以更高的政治站位,更全面的系統(tǒng)觀念,做好謀劃,統(tǒng)籌抓好各項業(yè)務(wù)工作落地見效。

  嚴督查明責任 齊奏唱“清風”揚

  嚴格落實警鐘長鳴機制,認真梳理各崗位廉政風險點,每逢重大節(jié)假日,嚴肅開展各類專項監(jiān)督檢查。做好日常監(jiān)督和專項監(jiān)督,將監(jiān)督轉(zhuǎn)化為治理的效能。每月重點就項目物資采購、合同審批、出差審批單規(guī)范填寫、學習筆記、各項制度落實等情況進行監(jiān)督,通過列明清單、劃定部門、定責到人、給定時限等“曬清單”形式進行督辦,大大提升了各項工作的完成質(zhì)量和執(zhí)行率,提升項目合規(guī)管理水平。

  同時,項目部成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手總負責,分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職,班子成員齊抓共管”的機制。嚴格落實項目班子“一崗雙責”,堅持“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”的原則,持續(xù)抓好黨員干部和員工隊伍思想建設(shè)、作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè),在教育和預(yù)防上下功夫,加大源頭預(yù)防和治理的力度。充分利用每月集中廉政教育學習,多形式對員工進行法紀、廉政、警示教育。對崗位新調(diào)整干部及重點崗位人員經(jīng)常進行廉政談話提醒,防微杜漸。

  下一步,蒼泰高速9標項目部將結(jié)合實際,統(tǒng)籌各方力量,不斷厚植廉潔底蘊,弘揚清風正氣,擦亮“清廉項目部”底色,以廉潔文化新成效推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

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