“這本工作手冊內(nèi)容精煉詳實，業(yè)務(wù)步驟清晰，讓我們這些工程項目部紀檢負責(zé)人對基層紀檢業(yè)務(wù)開展有了新的了解和認識，既有指導(dǎo)作用，又切合基層實際，把具體工作全部串聯(lián)起來了!”近日，中鐵二十三局集團二公司魚宜項目部紀檢負責(zé)人蘇玉偉一邊翻看公司紀委印發(fā)的《紀檢監(jiān)督工作指導(dǎo)手冊》(以下簡稱《手冊》)一邊高興地說道。

　　半年以來，根據(jù)集團公司紀委相關(guān)要求，二公司紀委進一步貫徹落實當(dāng)前形勢下工程公司對項目紀檢監(jiān)督工作的新要求、新部署，對各工程項目紀檢負責(zé)人進行了不同程度的調(diào)整，嚴把“政治關(guān)、身份關(guān)、程序關(guān)”三關(guān)，不斷配齊配強紀檢負責(zé)人，提升紀檢監(jiān)督隊伍整體能力水平。

　　該《手冊》圍繞工程項目紀檢監(jiān)督工作，針對項目黨組織、黨員干部、日常管理的三大項點101項監(jiān)督內(nèi)容，有針對性地編選黨紀黨規(guī)、經(jīng)營管理制度和上級相關(guān)文件制作而成。為了保證《手冊》的內(nèi)容更加貼合實際，二公司紀委還征集了業(yè)務(wù)部門的意見和建議，經(jīng)過篩選歸納，增加抓制度學(xué)習(xí)、抓警示教育、抓過程監(jiān)督、抓年終考核的“四抓”考核機制，進一步豐富和完善內(nèi)容。

　　現(xiàn)階段，公司管內(nèi)項目的紀檢負責(zé)人正以《手冊》為依據(jù)，全身心修煉這紀檢監(jiān)督的獨家“秘籍”，階梯式增強自身“內(nèi)功”，著力打通基層監(jiān)督的“任督二脈”。