為認(rèn)真貫徹落實(shí)師黨委、兵團(tuán)建工集團(tuán)、北新路橋集團(tuán)“業(yè)財一體化”工作部署，強(qiáng)化項目管理系統(tǒng)與NCC系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成與運(yùn)用，提升各業(yè)務(wù)口的實(shí)操能力，5月21日，北新路橋集團(tuán)北新融建公司開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)財一體化實(shí)操能力提升交流學(xué)習(xí)活動。
“針對房建版，在導(dǎo)入收入預(yù)算后，第一時間就要對其進(jìn)行成本科目的精準(zhǔn)掛接，成本科目的掛接對錯，關(guān)系到產(chǎn)值、成本能否正確統(tǒng)計。”北新融建公司經(jīng)營、材料、財務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員以項目全過程中成本管理、招標(biāo)集采、合同管理、勞務(wù)機(jī)械材料管理、增值稅管理、資金管理等為重點(diǎn)，緊密結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)財一體化工作的實(shí)際需要，著重對項目管理系統(tǒng)與NCC系統(tǒng)在實(shí)際使用過程中的重難點(diǎn)和易錯點(diǎn)進(jìn)行了講解、演示和交流。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員踴躍提問，授課人耐心解答，大家互學(xué)互鑒，現(xiàn)場氣氛熱烈。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員踴躍提問，授課人耐心解答，大家互學(xué)互鑒，現(xiàn)場氣氛熱烈。
“此次培訓(xùn)貼合工作實(shí)際，針對性強(qiáng)、形式新、實(shí)操性強(qiáng)，進(jìn)一步提升了我對業(yè)財系統(tǒng)操作的熟練程度，對接下來的基礎(chǔ)工作起到了很好的指導(dǎo)作用。”北新融建公司梁平孵化園項目會計周世霞說道。
通過本次交流學(xué)習(xí)活動，有效加深了參訓(xùn)人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)財一體化工作邏輯的理解，進(jìn)一步掌握了項目管理系統(tǒng)與NCC系統(tǒng)規(guī)范操作的注意事項，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)財一體化后續(xù)工作的開展具有很好的指導(dǎo)意義。下一步，北新融建公司將在公司范圍內(nèi)對本次交流學(xué)習(xí)活動的成效進(jìn)行評測，并著力解決評測反映出的“頑固”問題，不斷提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)財一體化工作相關(guān)人員的實(shí)操能力，為公司的規(guī)范化管理和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
北新路橋集團(tuán)所屬子（分）公司各部門負(fù)責(zé)人（含經(jīng)營、材料、財務(wù)）、項目管理系統(tǒng)及NCC系統(tǒng)管理員、項目部相關(guān)人員（含經(jīng)營、材料、財務(wù)）參加了本次交流學(xué)習(xí)活動。