長沙訊(通訊員 羅芳芳)
“過緊日子才能迎來好日子……”
“節(jié)約無小事,要從每一度電、每一滴水、每一張紙開始……”
近日,一則“關于號召全員過緊日子的通知”在北新路橋集團長沙分公司上下引起熱烈反響。該公司結合當前國家經濟態(tài)勢、行業(yè)走向趨勢和自身發(fā)展形勢,直面市場承攬和產值營收雙重壓力,認真分析正面臨的危機和挑戰(zhàn),號召全體員工牢固樹立“過緊日子、降本增效、砥礪奮進”的危機意識、憂患意識和責任意識,匯聚集體力量,助推企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展。
通知強調,要加強對新形勢下內控管理重要性、緊迫性和長期性的深刻認識,堅持“內部管控、外部建功,內控有備、企業(yè)無憂”理念,勤儉持家,降本增效,共同發(fā)揮好企業(yè)大后方精細化管理成效。
通知要求,全員尤其兩級班子成員要進一步明晰“企業(yè)主人翁”定位,聚焦年度重要經營指標,解放思想,深入分析自身優(yōu)劣勢和發(fā)展新機遇,加強自我管理,推動自我突破,依靠自身的智慧和力量破窘境開新局,不斷提升自身綜合競爭力和差異化競爭力。兩級職能部門要嚴格把關,嚴控行政辦公等費用支出,好鋼用到刀刃上,集中財力辦大事。突出宣傳教育,引導員工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等日常小事做起,培養(yǎng)習慣行動自覺,個個從緊,人人節(jié)約。行政、財務、紀檢齊發(fā)力,聚焦行政后勤管理,緊盯辦公用品和食堂物資采購、飲食安全管理、車輛維修保養(yǎng)及使用,以及違規(guī)吃喝、公車私用、違規(guī)提供和接受宴請等隱形變異“四風”問題,按照“小切口、大治理,上下聯(lián)動”的工作思路推動群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治,抓在日常,嚴在經常。
“過緊日子才能迎來好日子……”
“節(jié)約無小事,要從每一度電、每一滴水、每一張紙開始……”
近日,一則“關于號召全員過緊日子的通知”在北新路橋集團長沙分公司上下引起熱烈反響。該公司結合當前國家經濟態(tài)勢、行業(yè)走向趨勢和自身發(fā)展形勢,直面市場承攬和產值營收雙重壓力,認真分析正面臨的危機和挑戰(zhàn),號召全體員工牢固樹立“過緊日子、降本增效、砥礪奮進”的危機意識、憂患意識和責任意識,匯聚集體力量,助推企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展。
通知強調,要加強對新形勢下內控管理重要性、緊迫性和長期性的深刻認識,堅持“內部管控、外部建功,內控有備、企業(yè)無憂”理念,勤儉持家,降本增效,共同發(fā)揮好企業(yè)大后方精細化管理成效。
通知要求,全員尤其兩級班子成員要進一步明晰“企業(yè)主人翁”定位,聚焦年度重要經營指標,解放思想,深入分析自身優(yōu)劣勢和發(fā)展新機遇,加強自我管理,推動自我突破,依靠自身的智慧和力量破窘境開新局,不斷提升自身綜合競爭力和差異化競爭力。兩級職能部門要嚴格把關,嚴控行政辦公等費用支出,好鋼用到刀刃上,集中財力辦大事。突出宣傳教育,引導員工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等日常小事做起,培養(yǎng)習慣行動自覺,個個從緊,人人節(jié)約。行政、財務、紀檢齊發(fā)力,聚焦行政后勤管理,緊盯辦公用品和食堂物資采購、飲食安全管理、車輛維修保養(yǎng)及使用,以及違規(guī)吃喝、公車私用、違規(guī)提供和接受宴請等隱形變異“四風”問題,按照“小切口、大治理,上下聯(lián)動”的工作思路推動群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治,抓在日常,嚴在經常。
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