中國鐵建股份公司項目精細化管理督導會議在重慶軌道15號線總承包部召開
8月26日上午，中國鐵建股份有限公司項目精細化管理督導會議在中鐵建重慶軌道交通15號線總承包部召開，股份公司項目精細化管理工作督導組成員，中國鐵建昆侖投資集團經濟管理部，中鐵建重慶投資集團經濟管理部，15號線總承包部部門負責人及以上人員等有關人員參加會議，督導組組長李學軍主持會議。
會議現(xiàn)場
股份公司督導組組長李學軍（中）講話
會上，重慶軌道交通15號線總承包部指揮長李兵從強化組織領導，加強宣貫學習，強化經濟管理，注重經濟效益，強化工程管理，提升管理質效，強化安全管控，守牢發(fā)展底線，強化綜合管理，防范化解風險五個方面及工作亮點，取得成效介紹了項目精細化管理工作開展情況，下一步工作打算。
總承包部指揮長李兵介紹情況
接著在會上，督導組采取提問的形式，對總承包部項目精細化管理情況進行深入了解，凡提問的有關事項，與會人員都一一回答。通過聽匯報，詢問，查資料，座談，督導組一致認為總承包部在落實貫徹股份公司《關于項目精細化管理的指導意見》方面，領導重視，精心組織，措施得力，落實到位，成效明顯，對總承包部項目精細化管理工作給予了充分肯定，并提出了具有經驗性、指導性的意見。要求總承包部
進一步完善精細化管理制度，查漏補缺，優(yōu)化方案，規(guī)范流程，細化目標，壓實責任，把精細化管理工作做得更扎實，更大成效，推進項目高質量發(fā)展，為中鐵建在重慶創(chuàng)譽創(chuàng)效做出新的貢獻。
進一步完善精細化管理制度，查漏補缺，優(yōu)化方案，規(guī)范流程，細化目標，壓實責任，把精細化管理工作做得更扎實，更大成效，推進項目高質量發(fā)展，為中鐵建在重慶創(chuàng)譽創(chuàng)效做出新的貢獻。
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總承包部指揮長李兵表示，將以此次項目精細化管理督導會議為契機，著力提升項目整體管理水平，千方百計保安全，多管齊下提質量，多措并舉抓進度，全力以赴強管理，為打造“鐵建軌道”品牌貢獻有用之力。 （林赤喜）
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