烏魯木齊訊(通訊員 尹潔)為進一步提升全體干部職工項目管理水平,9月29日,新疆兵團建工城建集團攜手廣聯(lián)達公司舉辦《練成本內(nèi)功 助企業(yè)增長—兵團城建賦能研修班》。此次培訓(xùn)采取“線上+線下”等方式,共計311人參加。
培訓(xùn)當(dāng)天,該集團特邀業(yè)內(nèi)專家馬海順博士深度解析了EPC工程總承包管理,其講解既有理論高度又緊貼實戰(zhàn),贏得了陣陣掌聲。廣聯(lián)達公司高級講師高歡向全體參訓(xùn)人員分享了數(shù)字化在成本管控中的應(yīng)用,通過生動案例讓大家深刻理解其巨大潛力。隨后,該集團兩公司優(yōu)秀代表,分別分享了《成本精細化管控案例》和《成本大賽成本管控案例》。這些鮮活的實戰(zhàn)案例,不僅展示了成本管控的成效,更激發(fā)了參會者對于成本控制新思路、新方法的思考與探索。
此次研修班的成功舉辦,不僅為該集團內(nèi)部培養(yǎng)了一批具備EPC工程總承包全生命周期項目知識、技能及精細化管控能力的人才,更為推動整個建筑行業(yè)的成本管控水平提升貢獻了力量。今后,該集團將繼續(xù)攜手廣聯(lián)達等合作伙伴,開展形式多樣的各類培訓(xùn),進一步提高廣大干部職工的項目管理水平,為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)當(dāng)天,該集團特邀業(yè)內(nèi)專家馬海順博士深度解析了EPC工程總承包管理,其講解既有理論高度又緊貼實戰(zhàn),贏得了陣陣掌聲。廣聯(lián)達公司高級講師高歡向全體參訓(xùn)人員分享了數(shù)字化在成本管控中的應(yīng)用,通過生動案例讓大家深刻理解其巨大潛力。隨后,該集團兩公司優(yōu)秀代表,分別分享了《成本精細化管控案例》和《成本大賽成本管控案例》。這些鮮活的實戰(zhàn)案例,不僅展示了成本管控的成效,更激發(fā)了參會者對于成本控制新思路、新方法的思考與探索。
此次研修班的成功舉辦,不僅為該集團內(nèi)部培養(yǎng)了一批具備EPC工程總承包全生命周期項目知識、技能及精細化管控能力的人才,更為推動整個建筑行業(yè)的成本管控水平提升貢獻了力量。今后,該集團將繼續(xù)攜手廣聯(lián)達等合作伙伴,開展形式多樣的各類培訓(xùn),進一步提高廣大干部職工的項目管理水平,為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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