2月21日，中鐵二十一局集團(tuán)一公司召開2019年經(jīng)營工作會議，會議總結(jié)了2018年經(jīng)營工作，分析存在的問題和不足，安排部署了2019年經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室及各單位、項(xiàng)目部、下屬分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共計(jì)50人參加了會議。

　　公司黨委書記、董事長分析了公司當(dāng)前經(jīng)營工作面臨的新形勢，對標(biāo)集團(tuán)公司兄弟單位查找不足，對2019年經(jīng)營工作提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持“鐵路市場保生存，公路房建上規(guī)模，市政水利促發(fā)展”的經(jīng)營理念不動搖，努力實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域全面承攬。要積極探索混合制企業(yè)經(jīng)營模式，做好投資經(jīng)營，堅(jiān)持海外經(jīng)營和新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不放松。二要打造核心區(qū)域，明確核心領(lǐng)域。新疆始終是我們的主戰(zhàn)場，市政、水利工程將是我們的主攻方向。三要堅(jiān)持理性經(jīng)營。嚴(yán)格遵循股份公司“六不攬”和“七嚴(yán)禁”的經(jīng)營原則，牢牢守住經(jīng)營底線。四要建立市場化經(jīng)營考核機(jī)制，提高經(jīng)營工作成效，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

　　公司主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理提出了七點(diǎn)意見：一是全面遵循股份公司的經(jīng)營原則和集團(tuán)公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想。二是堅(jiān)持全員經(jīng)營理念。三是推動經(jīng)營改革，適應(yīng)集團(tuán)公司經(jīng)營指導(dǎo)思想。四是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，在拓展經(jīng)營領(lǐng)域上下功夫。五是堅(jiān)持以干促攬，強(qiáng)化以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營底線意識。六是做好變更、清概、索賠等二次經(jīng)營工作，提高項(xiàng)目效益。七是注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化經(jīng)營力量，在提升經(jīng)營工作水平上下功夫。

　　公司副總經(jīng)理作了題為《開啟經(jīng)營新征程 推動承攬高質(zhì)量 為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營穩(wěn)健提升而努力奮斗》的經(jīng)營工作報(bào)告，總結(jié)了成績，分析了存在的問題，對2018年建筑市場進(jìn)行了分析研判，對下一步的經(jīng)營工作作了部署和安排;副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總法律顧問宣讀了《關(guān)于對公司2018年經(jīng)營承攬指標(biāo)完成情況考核兌現(xiàn)及繳納2019年風(fēng)險(xiǎn)抵押金的決定》;副總經(jīng)理宣讀了《2019年公司各單位經(jīng)營承攬指標(biāo)》。

　　會上，公司經(jīng)營開發(fā)部部長傳達(dá)了集團(tuán)公司經(jīng)營工作會議精神，解讀了修改的經(jīng)營管理辦法;西南指揮部、鄭州辦事處、西安辦事處、巴州辦事處、阿克蘇分公司負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，總結(jié)2018年區(qū)域經(jīng)營工作，分析2019年工作計(jì)劃及重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目情況。

　　此次經(jīng)營工作會議總結(jié)成績的同時分析了存在的問題和不足，為扎實(shí)有效開展2019年經(jīng)營工作，提升經(jīng)營規(guī)模,做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)量,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。