2月28日晚，中鐵十一局二公司混凝土拌合站管理中心在中心會議室召開首次網絡釘釘直播視頻會，中心全體員工和一線職工參加了此次會議。此次會議通過遠程管理模式，旨在強化管理，全力提質增效，確保2019年全面完成各項目標任務。

　　此次會議：一是明確中心首次釘釘直播視頻會的目的和意義，主要用于重要文件學習傳達、管理通報、檢查評比、集中培訓等，改變了以往全中心不能及時進行全體會議的歷史，會議成本不高、效果明顯、方便快捷;以后將不斷探索和改進，通過管理措施上的改進升級，落實公司各項管理規(guī)定;二是學習兩會期間《關于做好“兩會”期間各項工作的通知》，要求拌合站站長強化政治和責任自覺，加強各項管理，深入開展隱患排查治理，進一步做好信訪維穩(wěn)及安全保衛(wèi)工作，嚴守中央八項規(guī)定和六項禁令，強化責任落實，做好應急應對工作，確保兩會期間安全平穩(wěn)生產。三是要求各拌合站提高認識，落實安全質量責任，調動全體作業(yè)人員的思想狀態(tài)，堅決克服思節(jié)情緒和松懈麻痹思想，切實做好復工的安全質量檢查、隱患問題整改、落實程序要求、細化工作措施，確保復工工點安全質量平穩(wěn)可控。四是組織培訓，做好交底，對新進場工人、一線作業(yè)人員和輔助作業(yè)人員開展“三級安全教育” 、安全技術交底，把安全質量教育培訓工作落實到每一個崗位、每一位工人。五是加強檢查、排除隱患，監(jiān)督整改。同時從拌合站的檢修、原材料的卸裝、混凝土拌合、行車安全、駐地安全、飲食安全等全面講解了拌合站安全注意事項和要求，并通過事故案例讓所有員工做到警鐘長鳴。

　　中心全體人員參與視頻會議，八十余人參與了網絡互動，首次釘釘直播視頻會取得圓滿成功，達到預期效果，以后將利用網絡數(shù)據(jù)不斷創(chuàng)新，提質增效，為混凝土拌合站管理中心的專業(yè)化發(fā)展鼓勁加油。