今年以來，北新路橋集團西安分公司以精細化思維推進安全穿透式管理，力求打通安全管理“最后一公里”。

重慶南川項目：專題會議撐起安全傘

　　“在項目施工過程中，必須嚴格遵守施工規(guī)范，鋼結(jié)構(gòu)焊接要保證焊接連續(xù)無間斷，混凝土在澆筑過程中，要定時監(jiān)測模板的變形和支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，合理調(diào)整支撐，確保模板在合理受力范圍內(nèi)，防止模板變形或坍塌。”12月9日晚七點，重慶南川區(qū)智慧科技產(chǎn)業(yè)園項目會議室里人頭攢動，“安全議事廳”準時開放。項目安管部和職工、班組代表們圍坐在一起，針對安全存在問題、風險提出管控建議和措施。

　　該項目以穿透式智能管理為抓手，堅持以“做精、做細、做實、做好”安全質(zhì)量管理為目標，開展每周一課、每月一次總結(jié)交流和每月安全風險評估等活動，邀請一線工人到場旁聽提問，現(xiàn)場針對問題布置任務(wù)、開展交底、強化督辦。

　　據(jù)悉，安全專題會議原則上每月一次，根據(jù)議題的輕重緩急，也會臨時議。議事過程中，各部門、班組代表向安全環(huán)保部積極提交意見、建議，通過現(xiàn)場辦公、及時幫助解決大家提出的訴求，保證大家提出的問題和建議有人記錄、有人負責、有人協(xié)調(diào)解決，以確保協(xié)商過程的規(guī)范化。

四川宜景官邸項目：黨員亮身份當好排頭兵

　　“在進行高處作業(yè)時，必須將安全帶連接到固定點或系穩(wěn)點，以確保在發(fā)生意外時有足夠的支撐和保護”。在四川宜景觀邸項目黨員責任區(qū)，安全員王金輝作為區(qū)域負責黨員代表，分析安全事故案例。

　　為提升全員安全意識和管控能力，該項目開展“一黨員一案例”活動，讓黨員在日常學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)干部職工在遇見安全隱患時學(xué)會“會做什么”“能做什么”“該做什么”。

　　項目黨支部一方面通過“以講促學(xué)”的方式，用一個個鮮活的案例引導(dǎo)黨員立足本職崗位，履行安全職責，當好“領(lǐng)頭羊”。另一方面通過建立黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗，制定“黨建紅”點亮“安全綠”月度工地安全巡查制度，讓“黨建+安全”成為日常工作模式，強化安全生產(chǎn)主體責任，狠抓安全生產(chǎn)工作，為項目高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　“截至目前，該項目部已通過黨員安全警示案例宣講會共學(xué)習(xí)案例和警示片共20余次、工地巡查30余次，真正讓黨建工作與安全生產(chǎn)實現(xiàn)高度融合、同頻共振。”該項目黨支部書記李和平表示。

重慶新發(fā)地項目：“積分制”提高安全教育質(zhì)量

　　“快快快，我們?nèi)フ紓€好位置，待會兒培訓(xùn)就可以坐前面了”工人們你一言我一語地往職工夜校趕著，生怕去晚了就沒位置了。這是發(fā)生在重慶新發(fā)地產(chǎn)業(yè)園一期五標項目工人夜校的一幕。

　　不久前，該項目對安全教育培訓(xùn)實行“學(xué)分制”管理，不僅要按時“打卡”參加學(xué)習(xí)，還要爭取得到一個比較高的學(xué)分。

　　“以前，我們組織開展安全培訓(xùn)時，一些工人的狀態(tài)往往是‘身在曹營心在漢’，無論臺上講得多么精彩，很多人卻是無動于衷。這樣一來，教育培訓(xùn)效果自然就大打折扣了。”項目安全科長葉建黨說，為了改變這一現(xiàn)象，項目試行“上線”了“學(xué)分制”。

　　“學(xué)分制”的核心內(nèi)容就是為每一名班組人員建立學(xué)籍表格，項目部根據(jù)日常教育培訓(xùn)情況，對參培人員的出勤、課堂紀律、測驗成績等進行綜合打分，最終成績作為評選月度“優(yōu)秀班組”依據(jù)。同時為了規(guī)避“老好人”打人情分的現(xiàn)象，制度辦法還規(guī)定，每次培訓(xùn)工人的優(yōu)秀率控制在40%以內(nèi)，不搞“大鍋飯”式的考核，也讓大家看到了項目部做好安全培訓(xùn)的決心。

　　看著員工參與安全教育那股子熱情勁，葉建黨不禁感慨：“以前安全教育、安全競賽甚至安全獎罰都搞過，但常常是說完就忘、罰完又犯，現(xiàn)在安全知識幾乎脫口而出，現(xiàn)場不安全員工堅決不干活，安全教育真正從被動變?yōu)橹鲃印?rdquo;

四川內(nèi)江項目：當好監(jiān)督員織密“安全網(wǎng)”

　　“我安全帽佩戴規(guī)范了吧……”日前，內(nèi)江市鄉(xiāng)村水務(wù)示范縣建設(shè)項目工地上，工人看到戴紅袖章的安全員李祖祥向他走來，下意識地拉了拉安全帽帶并問一旁的工友。

　　原來，李祖祥是該項目部的黨員責任區(qū)安全監(jiān)督員，手臂上的紅袖章如同“警示燈”，讓進場作業(yè)的工人提高警惕。

　　自項目開工建設(shè)以來，該項目充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主力軍作用，圍繞健全安全監(jiān)督機制建設(shè)為載體，通過在各分部設(shè)置安全監(jiān)督員，對施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、關(guān)鍵施工工序等方面監(jiān)督指導(dǎo)，有效發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，形成人人講安全、人人抓安全的良好氛圍，把問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，把隱患處理在現(xiàn)場，把措施落實在現(xiàn)場，以“工”力量織牢織密“安全網(wǎng)”，助力項目施工生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)需要做在前、常在做。如今，“帶著安全意識進場”已成西安分公司各項目一線施工人員的習(xí)慣，現(xiàn)場人人都是安全員，處處都是安全崗，施工規(guī)范化程度不斷加強，安全與效率同步提升。