為進一步提升公司管理水平和服務質量，近日，志誠天路公司召開“狠抓落實 提質增效”專題會，會議圍繞勞務行業(yè)特點，聚焦提質增效目標，深入分析當前行業(yè)形勢，對當前工作進行再部署、再推進，為公司2025年度工作指明了方向。

　　會議指出，降本提質增效不僅是公司發(fā)展的內在需求，更是適應行業(yè)變革的必然選擇。公司各級要樹牢“過緊日子”的思想，圍繞“效率提升、成本控制、服務優(yōu)化、技術創(chuàng)新”四大核心目標，以精細化管理為手段，深挖內潛，降本提質增效再“加碼”，推動各項工作再上新臺階，努力實現公司效益最大化。

　　會議強調，要提升創(chuàng)新思維，加快信息化建設，推動勞務管理數字化升級。充分運用北新數字化智慧工地“誠工寶”人員管理系統(tǒng)，實現工人考勤、工資發(fā)放、技能培訓等各環(huán)節(jié)的全程在線化管理，減少人為誤差，提高服務質量，提升客戶滿意度。同時，持續(xù)改善和優(yōu)化人才結構，建立科學的用工調度機制，確保項目用工需求得到及時滿足。

　　會議要求，公司各級各部門要進一步提升預算精細化管理水平，加強預算過程管控，強化重點指標預算分析，規(guī)范預算調整流程，將預算管理貫穿成本控制的全過程、全方位和全周期，聚焦實干實績實效，事事“算細賬”“撥算盤”，努力做到數據精準、有據可依，千方百計實現降本增效。

　　會議號召，公司廣大員工要認清形勢、提高站位，切實增強過緊日子的責任感緊迫感使命感，把強化預算管理作為重要抓手，狠抓市場主體培育，加大市場承攬力度，提升勞務服務品質，科學謀劃、搶抓機遇、深挖潛力，盤活存量資產、資源，主動向上對接，爭取政策資金支持，堅持保主體、增主體、活主體、強主體并重，為公司經營發(fā)展提供源源不竭的動力活力，進一步增強責任感和使命感，齊心協(xié)力推動公司高質量發(fā)展，為完成公司的業(yè)績目標貢獻力量。

　　公司高管、各部門負責人及骨干員工共計18人參加此次會議。