武漢消息  為認真貫徹落實股份公司2019年“兩會”精神，近日，中鐵七局武漢公司召開會議，提出堅持高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以高質量發(fā)展為主線，以經(jīng)營開發(fā)為龍頭，以項目管理為中心，加快經(jīng)營結構調整拓展發(fā)展空間，著力管理實驗提升創(chuàng)新能力，積極推動品質和品牌新的躍升，開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。
    全員開發(fā)，把握重點，提升經(jīng)營開發(fā)高效性。該公司將繼續(xù)堅持“全員開發(fā)”不動搖，不斷強化經(jīng)營責任和經(jīng)營要素建設，始終把提高中標質量作為經(jīng)營開發(fā)工作的首要任務。同時，進一步鞏固鐵路、城軌、公路及海外等傳統(tǒng)市場，嘗試進軍棚戶區(qū)改造、產(chǎn)業(yè)新城等領域，持續(xù)提升PPP項目參與度，創(chuàng)新經(jīng)營模式，不斷提升湖北、華南、西南等核心市場的滲透率，提高華東、華北等新市場的占有率。
    科學組織，強管現(xiàn)場，增強項目管理能力。該公司科學統(tǒng)籌，抓好在建項目管理，重點盯控成都地鐵9號線、花莞13標、武九管廊、宜彝高速等產(chǎn)值壓力大的重難點項目，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到“管”“監(jiān)”分離，充分發(fā)揮“技術保安全”作用，緊緊抓住“三級技術交底”，強化對標管理和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，打造武漢公司亮點工程。
    創(chuàng)新管理，深入實驗，提高企業(yè)管理效能。該公司將逐步推進成本管理信息化系統(tǒng)由卡控型向深度應用型轉變，持續(xù)提升物資、設備等核心要素集約化水平，加大資金集中管控力度。同時，堅持“三強、四化、五增”思路，創(chuàng)新管理模式和方法，深化管理實驗活動。并推進各管理信息系統(tǒng)集成、簡化、優(yōu)化和升級，強化機關各系統(tǒng)部門的服務意識，不斷提升前后臺管控效能。
    文化引路，黨建護航，推進和諧企業(yè)建設。該公司將持續(xù)推進家文化建設，繼續(xù)深入宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，把講政治貫穿于今年將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育和企業(yè)各項管理中，不斷夯實黨建工作，加強干部隊伍建設。同時，落實“依靠”方針，深化“幸福之家”創(chuàng)建活動和“三讓三不讓”工程建設，全力打造“幸福武漢公司”。