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新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)安裝公司以制度建設(shè)為抓手 夯實(shí)規(guī)范管理基石

烏魯木齊訊(通訊員 楊嵐)今年以來(lái),新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)安裝公司以制度建設(shè)為抓手,聚焦內(nèi)部管理提升,通過(guò)完善“用制度管人、靠制度管事、以制度管權(quán)”的機(jī)制,向合規(guī)管理縱深發(fā)力,推動(dòng)企業(yè)管理效能全面提升。
規(guī)范建設(shè),筑牢制度“保障力”。該公司組織各部門對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行全面梳理,以“廢改立”為突破口,優(yōu)化制度體系。對(duì)操作性不強(qiáng)、與上級(jí)制度沖突的條款予以廢止;對(duì)職責(zé)交叉、描述模糊的內(nèi)容進(jìn)行歸口合并;對(duì)實(shí)際需要但尚未建立的制度限期制定;對(duì)行之有效、運(yùn)行良好的制度堅(jiān)持執(zhí)行。通過(guò)科學(xué)梳理和動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保制度內(nèi)容合理、程序規(guī)范、操作可行。
組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)制度“宣貫力”。為確保制度落地生根,該公司通過(guò)專題會(huì)議、案例分析等形式深化制度宣貫工作。目前已組織4次專題會(huì)議,結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行警示講解,幫助參會(huì)人員深入理解制度條款。同時(shí),針對(duì)參會(huì)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,確保制度宣貫到位、學(xué)習(xí)到位,切實(shí)增強(qiáng)全員執(zhí)行制度的自覺(jué)性,推動(dòng)制度意識(shí)深入人心。
強(qiáng)化監(jiān)督,提升制度“約束力”。該公司紀(jì)檢委員充分發(fā)揮監(jiān)督職能,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行、推動(dòng)整改、完善制度,維護(hù)制度權(quán)威,堵塞管理漏洞,對(duì)選擇性執(zhí)行、變通執(zhí)行等行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),確保制度執(zhí)行不走樣、不變通。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督約束,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的制度意識(shí)和遵章意識(shí),推動(dòng)遵規(guī)守紀(jì)成為思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
下一步,該公司將圍繞制度建設(shè)持續(xù)發(fā)力,進(jìn)一步完善制度體系,抓實(shí)制度執(zhí)行與落實(shí),通過(guò)強(qiáng)化制度保障,全面提升公司內(nèi)控管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
 
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