塔城訊(通訊員 周建軍)為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)市政路橋公司白楊市政一批次二標(biāo)段項(xiàng)目，全面啟用勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，通過“科技+制度”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為項(xiàng)目安全高效推進(jìn)筑牢管理基石。

　　智能系統(tǒng)全覆蓋，打造透明化管理鏈條

　　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部署人臉識(shí)別閘機(jī)、智能考勤終端等設(shè)備，與“第九師實(shí)名制平臺(tái)”實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，勞務(wù)人員入場(chǎng)時(shí)需完成身份核驗(yàn)、健康信息登記及安全教育考核，方可獲得電子工牌。系統(tǒng)自動(dòng)采集人員每日考勤、工種定位、工時(shí)數(shù)據(jù)等信息，形成可視化勞務(wù)管理臺(tái)賬，有效杜絕“代打卡”“虛報(bào)名單”等亂象。目前，項(xiàng)目累計(jì)錄入勞務(wù)人員30人，考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)“一人一檔、全程可溯”。

　　制度保障強(qiáng)落實(shí)，構(gòu)建權(quán)益守護(hù)屏障

　　施工單位制定《勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》，明確各方責(zé)任與操作流程。設(shè)立農(nóng)民工工資專用賬戶，通過實(shí)名制系統(tǒng)自動(dòng)核算工時(shí)，實(shí)現(xiàn)工資“按月結(jié)算、銀行代發(fā)”，避免因人為核算疏漏引發(fā)糾紛。同時(shí)，建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)異?？记?、欠薪預(yù)警等問題第一時(shí)間介入處理。截至目前，項(xiàng)目已通過實(shí)名制系統(tǒng)發(fā)放工資77.79萬(wàn)元，發(fā)放準(zhǔn)確率與及時(shí)性均達(dá)100%，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民工的“血汗錢”。

　　多方協(xié)同促共治，提升行業(yè)管理效能

　　項(xiàng)目聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及屬地人社部門，形成“四位一體”監(jiān)管體系。定期開展實(shí)名制管理專項(xiàng)檢查，對(duì)數(shù)據(jù)造假、管理缺位等行為從嚴(yán)處罰;組織勞務(wù)人員參與“實(shí)名制政策宣講會(huì)”，普及維權(quán)渠道與操作流程。勞務(wù)人員張師傅感慨：“現(xiàn)在每天上下班刷臉打卡，工資直接到賬，再也不用擔(dān)心被拖欠了!”

　　建筑工地勞務(wù)實(shí)名制管理的落地實(shí)施，不僅為項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控提供有力支撐，更推動(dòng)建筑行業(yè)向規(guī)范化、智能化方向邁進(jìn)。未來(lái)，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)市政路橋公司將持續(xù)優(yōu)化管理模式，以科技賦能勞務(wù)管理創(chuàng)新，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、助力城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。