烏魯木齊訊（通訊員 張立賢）今年以來，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)安裝公司立足主責(zé)主業(yè)，以問題為導(dǎo)向，將監(jiān)督工作深度嵌入項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等核心環(huán)節(jié)，通過精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，為項(xiàng)目建設(shè)筑牢安全質(zhì)量屏障，持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

動(dòng)態(tài)跟蹤督導(dǎo)，保障項(xiàng)目施工進(jìn)度。為確保項(xiàng)目按期交付，該公司建立“日計(jì)劃、周調(diào)度、月總結(jié)”的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制。項(xiàng)目啟動(dòng)前，紀(jì)檢部門聯(lián)合施工科對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致審核，確保計(jì)劃科學(xué)合理、切實(shí)可行。施工過程中，監(jiān)督人員每日深入施工現(xiàn)場，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃檢查實(shí)際施工情況，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展；每周組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)滯后環(huán)節(jié)，督促責(zé)任科室分析原因，制定趕工措施，并跟蹤落實(shí)；每月對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，對(duì)進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，由公司紀(jì)檢委員約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，納入績效考核并限期整改，確保項(xiàng)目全周期進(jìn)度可控。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。以壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為核心，構(gòu)建“全員、全過程、全方位”的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，明確各級(jí)管理人員、一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解到崗、落實(shí)到人，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查高空作業(yè)、臨時(shí)用電、大型設(shè)備操作等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立問題臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，實(shí)行銷號(hào)管理。今年以來，共開展安全生產(chǎn)檢查7次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患問題87項(xiàng)。同時(shí)，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督力度，確保作業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，有效提升全員安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。?

嚴(yán)格過程把控，提升項(xiàng)目質(zhì)量水平。秉持“質(zhì)量至上”理念，從原材料進(jìn)場到工程竣工驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全流程嚴(yán)格管控。在原材料管理方面，監(jiān)督人員參與材料進(jìn)場驗(yàn)收，對(duì)鋼筋、電纜、管道等主要材料，嚴(yán)格核查質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢，杜絕不合格材料用于工程建設(shè)。施工過程中，開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)監(jiān)督施工工藝執(zhí)行、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，下發(fā)整改通知單，要求責(zé)任人員立即整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，切實(shí)保障項(xiàng)目質(zhì)量再上新臺(tái)階。

下一步，該公司將持續(xù)聚焦監(jiān)督實(shí)效，深化監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新，以更精準(zhǔn)有力的舉措，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。