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滁天高速項目部多措并舉提升安全生產(chǎn)管理水平

  今年以來,中鐵二十一局三公司滁天高速項目部采取多項措施,力保項目工程施工安全,全面提升管理水平。

  安全工作是頭等大事,項目部強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè),從組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)置、安全管理措施投入、安全文明施工標(biāo)化要求、專項安全應(yīng)急方案等逐步完善安全管控體系,并與業(yè)主對接建立完善電子平臺安全樹,組織安全專項方案評審會,汲取安徽市場建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南有益成果,做到對標(biāo)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短 。項目總監(jiān)親自帶隊進(jìn)行現(xiàn)場臨建工程施工安全生產(chǎn)專項檢查,對項目人員安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全防護(hù)、用電設(shè)施、安全危險源識別等進(jìn)行全覆蓋檢查,堅持發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、回復(fù)反饋,形成安全管理閉環(huán)。項目部每周四召開安全例會,安全員每天堅持安全早班會教育,層層落實(shí)安全管理職責(zé),以天保周,以周保月,形成安全日常管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  “踐行安徽精度,打造品質(zhì)工程,創(chuàng)造平安工地,建設(shè)綠色公路”是滁天高速公路工程建設(shè)目標(biāo)。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),項目部始終堅持人員進(jìn)場三級教育把好“開頭關(guān)”,日常安全管理把好“過程關(guān)”,安全文化理念宣傳把好“延續(xù)關(guān)”,堅持做“細(xì)”不做“戲”,抓緊不抓“錦”,落實(shí)不落“失”,以實(shí)實(shí)在在的行動扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,贏得了當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主和監(jiān)理的良好口碑。

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