為落實(shí)股份公司“品質(zhì)鐵建”要求,推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入開(kāi)展,近日,城建集團(tuán)北京公司采取一系列措施,確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效。
沉下身子摸實(shí)情。以踐行服務(wù)基層為基本原則,提升工作實(shí)效、著力解決不實(shí)為的問(wèn)題。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪(fǎng)調(diào)研了公司所有在建項(xiàng)目,通過(guò)講黨課、座談交流、談心談話(huà)等形式,與基層一線(xiàn)干部職工深入交流。公司設(shè)立了作風(fēng)建設(shè)信息反饋郵箱,廣泛征求意見(jiàn)建議。對(duì)職工群眾提出的意見(jiàn)建議分類(lèi)解決,實(shí)實(shí)在在解難題,辦實(shí)事,引導(dǎo)廣大干部職工思考、參與企業(yè)管理,勇于擔(dān)當(dāng)作為。
以學(xué)促干強(qiáng)本領(lǐng)。營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),著力解決不愿為、不能為的問(wèn)題。為全體職工、管理人員購(gòu)買(mǎi)發(fā)放《讓責(zé)任到位的工作方法》《卓有成效的管理者》等書(shū)籍千余本,組織開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大總結(jié)、大提升”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),促管理能力提升;為全體黨員購(gòu)買(mǎi)發(fā)放了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》,并利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái),結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng),促政治理論水平提升;上半年共開(kāi)展內(nèi)外部培訓(xùn)27期,參加447人次,促業(yè)務(wù)水平提升。
對(duì)照反思查問(wèn)題。以堅(jiān)持以上率下、推進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為的原則,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體在崗職工深刻剖析,對(duì)照懶、庸、推、慢、浮、亂等問(wèn)題,分析查擺了在擔(dān)當(dāng)方面、精細(xì)方面、高效方面、紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和不足,逐條查擺,按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)作風(fēng)、一把尺子推動(dòng)整改,做到即知即改、立行立改。公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬各項(xiàng)目部組織召開(kāi)了“作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題座談會(huì)”,進(jìn)行作風(fēng)問(wèn)題大反思、大討論,共查擺4個(gè)方面典型問(wèn)題23類(lèi),各單位分別建立了問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改臺(tái)賬。
聚焦問(wèn)題抓整改。突出問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決不敢為、不善為等問(wèn)題。整改工作與集中整治形式主義、官僚主義相結(jié)合,與王曉林案件的反思整改相結(jié)合,與上級(jí)黨委巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的持續(xù)整改相結(jié)合,簡(jiǎn)化呈批流程,深化改革創(chuàng)新,加強(qiáng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)。整改臺(tái)賬實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理,整改落實(shí)一項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng),與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,對(duì)即知即改的問(wèn)題馬上整改,切實(shí)把整改措施落到實(shí)處。截至目前,活動(dòng)已全面進(jìn)入整改提高階段。
沉下身子摸實(shí)情。以踐行服務(wù)基層為基本原則,提升工作實(shí)效、著力解決不實(shí)為的問(wèn)題。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪(fǎng)調(diào)研了公司所有在建項(xiàng)目,通過(guò)講黨課、座談交流、談心談話(huà)等形式,與基層一線(xiàn)干部職工深入交流。公司設(shè)立了作風(fēng)建設(shè)信息反饋郵箱,廣泛征求意見(jiàn)建議。對(duì)職工群眾提出的意見(jiàn)建議分類(lèi)解決,實(shí)實(shí)在在解難題,辦實(shí)事,引導(dǎo)廣大干部職工思考、參與企業(yè)管理,勇于擔(dān)當(dāng)作為。
以學(xué)促干強(qiáng)本領(lǐng)。營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),著力解決不愿為、不能為的問(wèn)題。為全體職工、管理人員購(gòu)買(mǎi)發(fā)放《讓責(zé)任到位的工作方法》《卓有成效的管理者》等書(shū)籍千余本,組織開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大總結(jié)、大提升”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),促管理能力提升;為全體黨員購(gòu)買(mǎi)發(fā)放了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》,并利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái),結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng),促政治理論水平提升;上半年共開(kāi)展內(nèi)外部培訓(xùn)27期,參加447人次,促業(yè)務(wù)水平提升。
對(duì)照反思查問(wèn)題。以堅(jiān)持以上率下、推進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為的原則,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體在崗職工深刻剖析,對(duì)照懶、庸、推、慢、浮、亂等問(wèn)題,分析查擺了在擔(dān)當(dāng)方面、精細(xì)方面、高效方面、紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和不足,逐條查擺,按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)作風(fēng)、一把尺子推動(dòng)整改,做到即知即改、立行立改。公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬各項(xiàng)目部組織召開(kāi)了“作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題座談會(huì)”,進(jìn)行作風(fēng)問(wèn)題大反思、大討論,共查擺4個(gè)方面典型問(wèn)題23類(lèi),各單位分別建立了問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改臺(tái)賬。
聚焦問(wèn)題抓整改。突出問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決不敢為、不善為等問(wèn)題。整改工作與集中整治形式主義、官僚主義相結(jié)合,與王曉林案件的反思整改相結(jié)合,與上級(jí)黨委巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的持續(xù)整改相結(jié)合,簡(jiǎn)化呈批流程,深化改革創(chuàng)新,加強(qiáng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)。整改臺(tái)賬實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理,整改落實(shí)一項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng),與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,對(duì)即知即改的問(wèn)題馬上整改,切實(shí)把整改措施落到實(shí)處。截至目前,活動(dòng)已全面進(jìn)入整改提高階段。
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