公司經(jīng)濟管理部部長李松猛以《工程項目二次分解和經(jīng)濟活動分析講解》為題作了深入淺出的培訓，從經(jīng)濟活動分析目的和意義、公司經(jīng)濟活動分析存在的主要問題、項目二次分解和項目部開展經(jīng)濟活動分析四個方面對如何開展好工程項目經(jīng)濟活動分析做了闡述。著重從工程項目經(jīng)濟分析的職責和要求、經(jīng)濟分析流程、經(jīng)濟活動分析形式對黨支部書記組織工程項目經(jīng)濟活動分析做了專門細致的解讀。用通俗易懂的表格、簡單明了的語句把知識掰開揉碎講透，為黨支部書記即將牽頭組織工程項目經(jīng)濟活動分析奠定了堅實的基礎(chǔ)!
培訓會上，高晨輝指出這次培訓根本目就是要黨支部書記切實履行黨政同責的基本職責，通過我們的工作把長期以來企業(yè)管理飽受詬病的產(chǎn)值與效益嚴重不成比例問題擔當起來，通過長期扎實有效真實準確可靠的經(jīng)濟活動分析，促進項目管理水平得到切實提升，從根本上取得預期經(jīng)濟收益真正實現(xiàn)“強企富工”的初心和使命。
針對工程項目經(jīng)濟活動分析組織工作，高晨輝提出三點要求：
一是要高度重視，提高認識?！饵h章》規(guī)定我們黨在社會主義初級階段的基本路線是：領(lǐng)導和團結(jié)全國各族人民，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國而奮斗。其中第一句話就是“領(lǐng)導和團結(jié)全國各族人民，以經(jīng)濟建設(shè)為中心”。黨支部書記牽頭組織實施經(jīng)濟活動分析是企業(yè)黨組織貫徹黨的基本路線，加強黨的政治引領(lǐng)的必然要求。我們企業(yè)作為國家最基層的經(jīng)濟組織，毫無疑問應該把經(jīng)濟建設(shè)放在第一位，各級黨組織書記作為本級單位主要負責人之一，理所當然要承擔起推動經(jīng)濟建設(shè)的職責和使命。黨支部書記牽頭組織實施經(jīng)濟活動分析，是正在進行的“不忘初心、牢記使命”主題教育中“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的必然要求。公司跟股份公司20強比較，真正的差距就在于創(chuàng)效能力上，真正的短板也就在于現(xiàn)場經(jīng)濟管理很多情況下依然是傳統(tǒng)經(jīng)驗管理，所以我們需要推進科學管理，經(jīng)濟活動分析是科學管理的一個重要抓手，所以黨支部書記組織實施經(jīng)濟活動分析也是科學管理的措施。黨支部書記組織工程項目經(jīng)濟活動分析，是實施“做優(yōu)、做強、做大”企業(yè)、加強企業(yè)品質(zhì)建設(shè)力度、推動企業(yè)“規(guī)模提速品質(zhì)提升”的必然要求。企業(yè)發(fā)展的高品質(zhì)，最終要體現(xiàn)在我們企業(yè)具有良好的很高的經(jīng)濟收益上也就是創(chuàng)效能力上，規(guī)模提速品質(zhì)不提升，創(chuàng)效能力不提升，做的再大也難以改變現(xiàn)狀，甚至做的越大可能賠得越多，所以為了改變這一局面，黨支部書記應當擔起這個責任。黨支部書記抓工程項目經(jīng)濟活動分析也是響應和踐行公司上下各級各類組織及公司全體員工殷切期望的必然要求。正是因為公司產(chǎn)值利潤率低，產(chǎn)值與收益長期處于不對稱狀態(tài)，職工切身利益才不能得到很好的保證，當前解決這個問題就是要搞好經(jīng)濟活動分析，把項目創(chuàng)效源找到，把失血的口子扎住，使我們企業(yè)收到預期效益，使從根本上職工切身利益得到可靠保障，達到“做優(yōu)、做強、做大”企業(yè)，實現(xiàn)“強企富工”的目的。
二是要認真落實，務求實效。從明天開始黨支部書記要迅速進入角色，隨學隨用、邊學邊用、學以致用，協(xié)調(diào)督促業(yè)務部門開展11月份經(jīng)濟活動分析，確保12月底順利開展2019年度分析；習近平總書記在全國組織工作會議講話中明確指出“基層黨組織組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石，也是磨刀石”。我們企業(yè)當前整體重大任務就是提升經(jīng)濟效益，使組織建設(shè)落在實處，所以能不能很好的按照要求組織實施經(jīng)濟活動分析體現(xiàn)了黨支部書記的政治素養(yǎng)和認識，體現(xiàn)了黨支部書記是否真正理解了在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作的基本理念。工程項目經(jīng)濟活動分析是公司黨組織把黨建工作深度融入中心工作，緊緊盯住企業(yè)管理的難點，將此作為重要抓手開展工作的一項重要部署和安排，大家要以更高的政治站位更大的格局理解和充分認識這項工作，確保落實到位。務求實效體現(xiàn)在兩個方面，一個是通過經(jīng)濟活動分析切切實實提升現(xiàn)場所有涉及經(jīng)濟管理人員業(yè)務水平，從而助推公司經(jīng)濟管理水平穩(wěn)步提高；第二個體現(xiàn)在通過長期堅持經(jīng)濟活動分析，使公司經(jīng)濟效益切切實實達到預期，從根本上逐步解決產(chǎn)值利潤的不平衡問題。
三是要強化督查，促成常態(tài)。自11月底工程項目經(jīng)濟活動分析開始，公司黨委口領(lǐng)導到工程項目部檢查、督導、調(diào)研以及日常工作聯(lián)系時都要對經(jīng)濟活動分析開展情況過問、督導和檢查，必要時直接調(diào)取經(jīng)濟活動分析報告察看落實情況；公司黨委職能部門負責人下基層檢查、督促、指導工作時要把開展經(jīng)濟活動分析情況作為重要檢查內(nèi)容，并納入年度黨建工作責任制考核評價；公司紀委要把工程項目定期開展經(jīng)濟活動分析工作納入專項巡察范圍；公司機關(guān)經(jīng)濟管理部、物資設(shè)備部、工程管理部、財務部等職能部門要加強對口業(yè)務指導和督導力度，加強經(jīng)濟活動分析體系覆蓋部門間的協(xié)調(diào)與配合，確保經(jīng)濟活動分析工作順利進行形成新常態(tài)。通過上下齊心協(xié)力扎實推進，形成自然規(guī)律把它作為必須的長期工作堅持下去，找扎實實開展下去，直到抓出成效。
公司機關(guān)經(jīng)濟管理部、黨委辦公室（黨委宣傳部）、黨委組織部門負責人，公司機關(guān)3個黨支部、北京地鐵16號線、蘭張鐵路及巫鎮(zhèn)項目黨支部書記在主課堂參加培訓，洛陽管理中心、基層項目部共計設(shè)20個視頻分課堂，1個QQ群視頻直播，所屬各單位黨支部書記(專職副書記）、項目部總經(jīng)濟師、計劃合同部部長、部分干部職工總計120余人，同步參加視頻培訓。
（中國鐵建中鐵十五局集團五公司 黨委組織部 黨委辦公室（黨委宣傳部） 王玉龍）
