為促進機關(guān)職能部門正確履行監(jiān)督管理職責(zé)，保障制度有效執(zhí)行，推動職能部門提升管理效能，根據(jù)集團公司紀委的通知要求，中鐵武漢電氣化局集團城市建設(shè)分公司紀委制定了《紀檢監(jiān)察組織對職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進行再監(jiān)督的實施辦法(試行)》，一是明確了紀檢監(jiān)察組織開展再監(jiān)督的主要任務(wù)、內(nèi)容、步驟、方式、責(zé)任追究、應(yīng)遵循的基本原則;二是明確了職能部門職責(zé)義務(wù)，要求各部門按照《監(jiān)督管理責(zé)任清單》，每次到基層檢查工作后都要給分公司紀委監(jiān)察部填報《監(jiān)督檢查工作備案表》，及時將檢查監(jiān)督情況向紀委監(jiān)察部報備，起到相互督促傳遞壓力作用，確保每個部門每一次到項目檢查工作都能實實在在發(fā)現(xiàn)問題、扎扎實實解決問題，督促業(yè)務(wù)部門經(jīng)常對照規(guī)定檢查本部門履責(zé)情況，切實加強對本部門和本系統(tǒng)的日常監(jiān)督管理。

　　通過開展紀檢監(jiān)察組織對職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進行再監(jiān)督，使紀檢監(jiān)察組織由“具體管事”向“總體管人”轉(zhuǎn)變，由“一線參與”向“二線監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，由“側(cè)重過程”向“過程結(jié)果并重”轉(zhuǎn)變，由“四面出擊”向“重點突破”轉(zhuǎn)變，由“縱向監(jiān)督”向“縱橫向并重”轉(zhuǎn)變，從而把分公司紀檢監(jiān)察組織監(jiān)督的重點轉(zhuǎn)移到職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)上來，使紀檢監(jiān)察組織真正回歸監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)主業(yè)，為確保分公司項目管理規(guī)范、廉潔高效提供了保障。