剛果(金)貧窮落后、物資匱乏、社會治安混亂、疾病多發(fā)，同時礦山采剝施工單調，生產周期長，每天兩點一線，遠離家鄉(xiāng)等這些因素都嚴重影響職工的身心健康和情緒。剛果(金)礦建聯(lián)合體“瞄準6個點”，積極推進企業(yè)“家文化”建設，始終把關愛職工生活作為一項重點工作來抓。

　　瞄準起點筑體系。以“瞄準起點”為主線，夯實工會體系建設，成立了1個心靈驛站工作室，增加了橢圓機、使密斯機、乒乓球發(fā)球機等系列體育健身器材，并開展了集中學習、文體等活動。

　　瞄準抓點創(chuàng)競爭。以“瞄準抓點”為手段，切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展百日安全競賽、勞動競賽等競賽方式，掀起比學趕超熱潮，創(chuàng)造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

　　瞄準焦點集民主。以聚焦基層群眾心聲為主旨，組織開展2次職代會職工代表選舉，職代會意見征集覆蓋全員。

　　瞄準重點拓幸福。以關愛職工為重點，努力拓展幸?？臻g，把人文關懷與物質幫助結合起來，積極探索工會幫扶工作的新載體和新手段，使幫扶工作做到常態(tài)化。全年開展向項目送清涼活動2次，送溫暖4次，屬地化建設慰問活動2次。為聽取基層員工心聲，分公司領導班子分工各部門開展談心談話活動，收集基層員工意見，解決基層員工問題。

　　瞄準熱點展文體。以開展員工喜聞樂見的熱點文體活動為依托，豐富職工業(yè)余生活，開展了乒羽比賽、籃球比賽、職工趣味運動會、文明宿舍評選、觀看影片等活動.

　　瞄準終點促生產。以服務生產為目的，通過完善勞動保護機制，推進勞動保護工作開展，從而促進生產經營活動，各項目工會均建立建全了施工現(xiàn)場工會勞動保護組織、勞動保護工作責任制等相關制度，通過季度檢查的方式，督促項目工會做好施工現(xiàn)場勞動保護，從而促進生產、服務生產。