中鐵城建在加快沖刺“五年提速”戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中，將2020年定為“工程公司建設(shè)年”，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速高質(zhì)量發(fā)展。房地產(chǎn)公司作為該集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的專業(yè)公司，走好“工程公司建設(shè)年”的專業(yè)化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)分擔(dān)政府與城市發(fā)展的責(zé)任，是他們對(duì)全年工作謀篇布局的重要切入點(diǎn)。

按照中鐵城建“四會(huì)”提出的“推動(dòng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)走向產(chǎn)業(yè)鏈‘微笑曲線’高端，提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力”的新要求，該公司積極響應(yīng)、精準(zhǔn)分析、科學(xué)謀劃，給出了實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)的差異化解決方案。

如何參與、構(gòu)建和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，該公司堅(jiān)持以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)，設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)等領(lǐng)域互補(bǔ)的發(fā)展理念。他們創(chuàng)新思路、整合資源，健全體制、強(qiáng)化管理，以服務(wù)、支撐、運(yùn)用、聯(lián)動(dòng)集團(tuán)公司工程板塊為著力點(diǎn)，在差異化競(jìng)爭(zhēng)中尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“專業(yè)化是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和生存發(fā)展的首要任務(wù)”，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，該公司以做好“五篇文章”為行動(dòng)指南，不斷增強(qiáng)專業(yè)化發(fā)展的道路自信，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

專項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程研討會(huì)

圍繞“開發(fā)力”，做好土地經(jīng)營(yíng)文章。他們牢牢把握發(fā)展路徑，按照“控成本、拿好地、強(qiáng)銷售”方針加快經(jīng)營(yíng)開發(fā)進(jìn)程，增強(qiáng)持續(xù)盈利能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈多元發(fā)展。

圍繞“產(chǎn)品力”，做好營(yíng)銷管理文章。他們聚焦產(chǎn)品賦能，注重項(xiàng)目工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)等細(xì)節(jié)品質(zhì)，形成以精準(zhǔn)化、服務(wù)型為導(dǎo)向的品牌優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

圍繞“運(yùn)營(yíng)力”，做好要素保障文章。他們推進(jìn)公司改革薪酬、用工體制機(jī)制，使其成為責(zé)權(quán)利更加匹配的房地產(chǎn)市場(chǎng)主體，為工程公司建設(shè)提供專業(yè)支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈科學(xué)發(fā)展。

圍繞“免疫力”，做好風(fēng)險(xiǎn)防范文章。他們建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，不斷強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理全過程的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)下游走向把控目標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈安全發(fā)展。

圍繞“政治力”，做好黨建發(fā)展文章。他們打造具有房地產(chǎn)特色的專業(yè)化黨建品牌，務(wù)求在黨建工作機(jī)制、業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、管黨治黨機(jī)制方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健發(fā)展。

提升專業(yè)化水平，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)中砥礪前行。房地產(chǎn)公司將借勢(shì)突圍、順勢(shì)發(fā)力，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力邁向現(xiàn)代化，走好“工程公司建設(shè)年”的專業(yè)化道路。