俗話說，一年之計在于春，新春伊始，開好頭布好局很關鍵，集團公司已就設備物資管理工作列出了2020年工作重點。

　　北京公司收到《中鐵城建集團有限公司2020 年設備物資管理工作要點》后，迅速組織開展了視頻學習，就公司設備物資管理的現(xiàn)狀及2020年工作思路進行了細致討論。會議細化分解了集團公司6大工作指標，確定了北京公司2020 年設備物資管理工作重點，提出了進一步梳理、優(yōu)化設備物資管理流程的思路，明確了設備管理辦法、物資管理辦法、招標管理規(guī)定、合同管理規(guī)定重新修訂的時間節(jié)點。

　　會后下發(fā)通知，組織各項目進行了《設備物資管理工作要點》學習與宣貫。要求項目根據(jù)公司管理制度與管理流程，結合工程實際，明確崗位職責，梳理項目管理流程，修訂完善項目設備物資管理制度。要求項目將項目設備物資管理制度紅頭文件下發(fā)至相關部門、施工隊，確保施工過程中有效溝通協(xié)作，保障施工生產，實現(xiàn)降本增效。

　　春天悄然而至，新冠疫情行將結束，我們的征程已經開啟，今年目標已經明確。我們堅信有集團的綱領指導，有公司領導的英明決策，有各級管理人員勇挑重擔，有全體同仁團結拼搏，我們將會在今后的工作中取得更多成果。