本網陜西咸陽3月19日訊（記者 尹登明 通訊員 候洪濤 宋小軍）當前，疫情防控和復工復產是建筑施工企業(yè)面臨的突出矛盾，為使防疫和復工復產兩不誤，中鐵二十一局三公司獨辟蹊徑，采用視頻會對工期緊，任務重的項目進行“一對一”、“點對點”方式指導項目加速復工，取得了良好效果。
       防控新冠病毒肺炎疫情擴散，是全國的一盤大棋，建筑企業(yè)作為密集型勞動產業(yè)，跨省流動人員多，疫情防控難度大。春節(jié)過后，面對洶涌的疫情，以及各省對疫情的嚴格管控，公司無法派人親臨施工現場，而公司承建的重點工程工期壓力卻與日俱增。為此，公司決定以召開視頻會的方式，督促指導項目復工復產。
       從正月初五開始，公司總經理李光軍、副總經理房軍，副總經理兼總工程師呂劍，召集工管部、經管部、安科部、物設部、辦公室等部門負責人，分別召開了玉磨、合銅、貴南等重點項目復工復產視頻會。長度近萬米的大金山隧道，是玉磨鐵路全線重難點控制工程，要求隧道在6月30日貫通，是業(yè)主既定的工期目標。由于圍巖破碎，隧道施工難度大，任務十分艱巨。通過視頻會，落實了項目急需機械設備配備，施工協(xié)調管理等問題，確定了各作業(yè)隊資金需求計劃，承諾在確保節(jié)點計劃完成前提下，保證資金到位。同時，審核了玉磨項目部三月份施工計劃及節(jié)點考核獎罰措施，公司各業(yè)務部門分別對項目下一步工作提出了具體意見和建議。
      從2月27日到目前，公司已先后為36個項目召開了復工復產視頻會，統(tǒng)籌安排施工生產。公司在非常時期，采用特殊方式督促項目早日復工的舉措，既避免人員流動，又配合了國家防控疫情。在視頻會上，各項目就疫情防控、施工人員進場、總體施工計劃安排、業(yè)主要求及關鍵線路、架梁通道、關鍵控制性工程施工組織進行了匯報。公司對各項目控制性工程資源配置，關鍵節(jié)點工期，工序安排，材料儲備，質量控制等提出了要求，并對施組方案進行了科學嚴謹的審核，對項目信譽管理、生產進度管控、成本管控給予具體指導。
      通過公司視頻會議，甘肅、安徽、河南、陜西等重點防疫省份的項目，按照地方政府嚴防輸入疫情管控的具體要求，組織包車形式或自駕送復工人員到工地，避免了乘坐火車、飛機等交通工具傳染疫情，確保了防控防疫安全，受到業(yè)主和地方政府部門好評。目前，公司在建36個項目，施工生產已全面步入正軌。