剛剛閉幕的集團(tuán)公司兩會對今年各項(xiàng)工作作出了部署，凝聚起上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大力量。會后，中鐵七局武漢公司黨委積極通過微信公眾號、微信工作群、QQ工作群等媒體平臺，及時(shí)發(fā)布學(xué)習(xí)資料和動(dòng)態(tài)信息，將“兩會”精神下發(fā)至所屬各單位，通過“從上而下”的主動(dòng)宣貫，層層傳導(dǎo)，持續(xù)滲透，切實(shí)向基層員工講清當(dāng)前形勢任務(wù)，讓基層員工認(rèn)清企業(yè)發(fā)展方向。
“兩會”講話中，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王珂平對武漢公司積極參與方艙醫(yī)院建設(shè)、自愿開展疫情捐款捐物等給予充分肯定，對公司廣大干部員工給予了極大鼓舞。
“我們身處武漢，參與方艙醫(yī)院建設(shè)是本職義務(wù)。身為工程建設(shè)者，完成各項(xiàng)施工目標(biāo)更是本職要求。我們要將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞化作推動(dòng)生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力，大家務(wù)必要克服一切困難確保盾構(gòu)機(jī)在5月20日前順利出洞。”3月22日，曾多次參與武漢方艙醫(yī)院建設(shè)的武漢地鐵5號線項(xiàng)目部通過項(xiàng)目QQ群中向大家宣貫“兩會”精神，并結(jié)合形勢任務(wù)對下一步工作作出安排。
基層黨建是企業(yè)黨建的“樁”?；鶎禹?xiàng)目黨組織作為企業(yè)黨建工作的執(zhí)行者，落地處，強(qiáng)化基層黨組織和黨員作用發(fā)揮，推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)黨建工作的根本目標(biāo)。
“我們將不斷總結(jié)和鞏固項(xiàng)目黨建共建在推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和聯(lián)系地方政府職能部門中的作用發(fā)揮，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面貫穿于項(xiàng)目建設(shè)過程中。”作為集團(tuán)公司首個(gè)合肥地鐵項(xiàng)目，合肥地鐵4號線項(xiàng)目部積極通過與兄弟單位、業(yè)主單位開展黨建共建活動(dòng)，已將共建結(jié)對形成了項(xiàng)目一張靚麗的名片，成為了暢通項(xiàng)目與業(yè)主溝通的第二通道。
“滇中引水等具有行業(yè)技術(shù)代表性的項(xiàng)目要積極開展科技攻關(guān)，形成一流的科技研發(fā)和創(chuàng)新成果。”在“兩會”上，集團(tuán)公司總經(jīng)理師建軍對集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目提出創(chuàng)新要求。
作為滇中引水項(xiàng)目的參建單位，武漢公司滇中引水工程大理Ⅱ段施工5標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目專題學(xué)習(xí)會上提出，“將在制度上、管理上、技術(shù)上加強(qiáng)改革創(chuàng)新，切實(shí)解決影響和制約施工生產(chǎn)的主要矛盾和問題，達(dá)到節(jié)能減排、降低成本、提高工效的目的。要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，把下莊倒虹吸和磨盤山隧洞精心打造成為項(xiàng)目的亮點(diǎn)和看點(diǎn)工程。”作為國內(nèi)在建的最大單體引水工程，項(xiàng)目部自進(jìn)場以來，科學(xué)開展前期策劃，著力推進(jìn)項(xiàng)目快速開局。目前，項(xiàng)目部已完成項(xiàng)目駐地建設(shè)、磨盤山隧洞出口段進(jìn)洞等任務(wù)，各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，已累計(jì)完成施工產(chǎn)值3700余萬元。
集團(tuán)公司今年提出了要突出“樹雄心、補(bǔ)短板、強(qiáng)引領(lǐng)、新跨越”的工作主線。作為三級公司如何加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)早日邁入中國中鐵標(biāo)桿企業(yè)行列?武漢公司明確了將緊抓機(jī)遇，奮發(fā)作為，利用四年時(shí)間把公司建設(shè)成為發(fā)展質(zhì)量高、區(qū)域競爭力強(qiáng)、品牌信譽(yù)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、職工收入高且穩(wěn)居股份公司20強(qiáng)序列的綜合性工程公司目標(biāo)。在黨委理論中心組學(xué)習(xí)會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事吳越提出，“要以黨建為引領(lǐng)，以文化為核心，集民智聚合力，把握好公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，探尋公司改革發(fā)展的適合路徑，達(dá)成建設(shè)成為‘五有’公司的必備條件。”
從集團(tuán)公司宏觀方向“定調(diào)”到基層單位微觀舉措“落實(shí)”，武漢公司高質(zhì)量發(fā)展已步入快車道。公司將緊抓企業(yè)深化改革“生命線”，破除思想“緊箍咒”，穩(wěn)抓創(chuàng)新“牛鼻子”，大膽闖、大膽試、大膽為，為助力集團(tuán)公司早日邁入中國中鐵標(biāo)桿企業(yè)行列蓄力護(hù)航，為把武漢公司建設(shè)成為“有能力，有規(guī)模，有效益，有文化，有信譽(yù)”的三級工程公司而努力奮斗!
