受疫情影響，中鐵十一局二公司莞惠公路項(xiàng)目部獲批進(jìn)入東莞、驗(yàn)收同意復(fù)工的時(shí)間比原計(jì)劃推遲了18天，在以戰(zhàn)場保市場的沖鋒號(hào)動(dòng)員下，項(xiàng)目部以“復(fù)工就是大干、大干就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)快馬加鞭直接進(jìn)入沖刺狀態(tài)，2月29日復(fù)工至今，在最短時(shí)間內(nèi)形成大干快上、熱火朝天的氛圍，多個(gè)關(guān)鍵工程已追上原計(jì)劃既定工期。        為降低疫情給項(xiàng)目正常生產(chǎn)、工期的影響，項(xiàng)目部采取了“五個(gè)到位”措施推進(jìn)大干快上。一是溝通到位，及時(shí)運(yùn)用電話、微信、郵箱以及視頻會(huì)議等手段，積極和公司溝通，確保及時(shí)接受指令；二是對(duì)接到位，與當(dāng)?shù)卣３置芮袦贤ǎ瑸榇蟾善陂g工作部署和互通聯(lián)系做到“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，使各方工作信息傳達(dá)、工作指令及時(shí)準(zhǔn)確；三是人員到位，為盡快復(fù)工，靈活根據(jù)工序及時(shí)安排人員到崗；四是部署到位，根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整人員部署，做到輕重緩急，緊事緊抓；五是安全到位，第一時(shí)間對(duì)復(fù)工人員進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳和施工安全教育培訓(xùn)，并形成復(fù)工人員實(shí)名制日?qǐng)?bào)制度。        自復(fù)工返崗人員陸續(xù)進(jìn)場后，項(xiàng)目部首先對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行防疫方案、安全、技術(shù)交底工作，每日清晨項(xiàng)目部都會(huì)按時(shí)為現(xiàn)場施工人員發(fā)放防護(hù)物資，交代防疫的重要性，同時(shí)在現(xiàn)場車輛上存放部分備用口罩，以備工人口罩發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)進(jìn)行更換。
       為了把大干目標(biāo)落在實(shí)處，項(xiàng)目部編制了詳細(xì)施工計(jì)劃，把工程量、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、按工序?qū)訉臃纸?，落?shí)責(zé)任，以出臺(tái)《積分管理辦法》推動(dòng)嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)，積極營造創(chuàng)先爭先的大干氛圍。每天進(jìn)行日?qǐng)?bào)制度，充分利用班前會(huì)、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式，逐級(jí)部署，層層動(dòng)員，全員行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)施工人員的熱情，形成全員奮勇爭先,齊心協(xié)力謀大干的良好局面。        3月28日，莞惠項(xiàng)目召開了“百日大干”勞動(dòng)競賽活動(dòng)誓師大會(huì)，進(jìn)一步提高員工參建積極性，強(qiáng)化責(zé)任到位，營造了積極向上的和諧氛圍，為新一年的施工生產(chǎn)任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提供的不竭動(dòng)力。        下一步，莞惠公路項(xiàng)目將嚴(yán)格按照竣工時(shí)間進(jìn)行倒排施工計(jì)劃，進(jìn)一步明確責(zé)任，合理分工，全力以赴推進(jìn)后續(xù)工程的順利施工，把此前因疫情導(dǎo)致的進(jìn)度缺口奪回來，確保按進(jìn)度完成原計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為業(yè)主和當(dāng)?shù)厝嗣窠簧弦环轁M意的答卷。