5月12日，中鐵七局武漢公司西南區(qū)域指揮部召開(kāi)機(jī)構(gòu)調(diào)整后的首次工作會(huì)議。會(huì)議明確了指揮部各崗位、部門(mén)人員新的分工責(zé)任，并就下一步西南區(qū)域項(xiàng)目管控提出具體要求。武漢公司副總經(jīng)理兼西南區(qū)域指揮長(zhǎng)劉新貴、黨支部書(shū)記高錦鵬、常務(wù)副指揮長(zhǎng)干健平、副指揮長(zhǎng)張勇斌等17名全體成員參加會(huì)議。會(huì)議由黨支部書(shū)記高錦鵬主持。

　　會(huì)上，公司副總經(jīng)理、西南指揮部指揮長(zhǎng)劉新貴宣讀《關(guān)于調(diào)整中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司西南區(qū)域指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》，對(duì)其六大服務(wù)職能和五大管控職能分別闡述，重點(diǎn)指出西南區(qū)域指揮部基于所屬項(xiàng)目管控的14項(xiàng)具體工作要求。常務(wù)副指揮長(zhǎng)干健平宣讀了《中鐵七局武漢公司西南區(qū)域指揮部各崗位、部門(mén)人員分工》的通知，明確了指揮部人員職能劃分。

　　信息聯(lián)絡(luò)中心、稽查隊(duì)、財(cái)務(wù)中心代表分別就責(zé)任分工內(nèi)容作下一步工作匯報(bào)，副指揮長(zhǎng)張勇斌、總經(jīng)濟(jì)師李滿虎分別從項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本管控和二次經(jīng)營(yíng)等工作內(nèi)容作重點(diǎn)闡述。

　　會(huì)上，高錦鵬就黨風(fēng)廉政建設(shè)和日常工作紀(jì)律提出具體要求，并就西南指揮部助力建設(shè)“五有”三級(jí)工程公司做出8點(diǎn)指示：一是提高政治站位;二是提高大局意識(shí);三是規(guī)范日常管理，四是加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，五是提高成本管理意識(shí)，六是提升工作執(zhí)行力，七是堅(jiān)持廉潔從業(yè)，八是提升服務(wù)意識(shí)。

　　劉新貴作總結(jié)發(fā)言，他結(jié)合自身實(shí)際淺談了在西南區(qū)域的工作經(jīng)歷，回顧了西南區(qū)域發(fā)展史，并對(duì)下一步區(qū)域項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)提出更高要求：一是全力以赴建設(shè)“五有”三級(jí)工程公司，指揮部全員務(wù)必將思想統(tǒng)一到企業(yè)改革，調(diào)整思路，迎合市場(chǎng)發(fā)展需要;二是打造區(qū)域項(xiàng)目管理“亮點(diǎn)工程”，提高思想格局和站位，創(chuàng)新管理制度，提升區(qū)域經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī);三是落實(shí)責(zé)任分工，完善相關(guān)制度建設(shè)，保證各項(xiàng)指標(biāo)順利兌現(xiàn);四是緊緊圍繞信譽(yù)評(píng)價(jià)要求開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)“以業(yè)主為中心”管理經(jīng)營(yíng)理念，積極督導(dǎo)區(qū)域各項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)業(yè)主單位各項(xiàng)要求;五是創(chuàng)新開(kāi)發(fā)思路，深刻領(lǐng)悟集團(tuán)公司“二八定律”，加強(qiáng)融資市場(chǎng)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，把握實(shí)時(shí)政策，為完成區(qū)域開(kāi)發(fā)任務(wù)指標(biāo)打好理論基礎(chǔ)。

　　中鐵七局武漢公司西南指揮部將在持續(xù)做好下一步疫情防控工作的前提下充分發(fā)揮區(qū)域項(xiàng)目管控職責(zé)，創(chuàng)新管理思路，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)指示。