5月13日晚，中鐵七局武漢北、集裝箱、南大線項目部利用夜間時間，組織全體職工召開公司建設(shè)“五有”公司實施方案宣貫會，深入學(xué)習(xí)公司建設(shè)“五有”公司及相關(guān)配套文件精神，會議由項目部黨支部書記主持。受疫情的影響，武漢北項目部設(shè)主會場，集裝箱、南大線項目部職工通過騰訊會議連線參加學(xué)習(xí)。

　　會上，項目黨支部書記帶領(lǐng)項目部全體人員學(xué)習(xí)了中鐵七武企【2020】88號《中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司建設(shè)“五有”三級工程公司實施方案》文件和公司薪酬制度改革系列文件，要求全體人員要認(rèn)真研讀、深刻理解“有規(guī)模、有能力、有效益、有信譽、有文化”的“五有”企業(yè)目標(biāo)。

　　黨支部書記結(jié)合項目部管理實際和公司有關(guān)精神，提出要求：一是持續(xù)深入抓好“五有”公司實施方案學(xué)習(xí)。該實施方案規(guī)劃了公司今后一個時期改革發(fā)展，企業(yè)改革與每個員工利益息息相關(guān)，作為身處企業(yè)改革中的每個員工，一定要深入學(xué)習(xí)實施方案，掌握企業(yè)改革的目的、意義和改革的主要措施，凝聚改革共識和建設(shè)力量。二是轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢。“五有”實施方案對公司區(qū)域經(jīng)營、組織架構(gòu)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新發(fā)展、人才建設(shè)、黨建和文化建設(shè)等進(jìn)行了全面重新安排部署，項目部各部門和員工一定要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)改革新舉措，抓好改革時期各項工作銜接，積極融入公司新要求、新舉措、新發(fā)展形勢中去。三是加強現(xiàn)場管控，確保安全生產(chǎn)。面對武漢北、集裝箱、南大線三個在建工程，項目部全員一定要服從項目部統(tǒng)籌安排和工作分工，落實責(zé)任，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，確保“五有”公司實施方案推進(jìn)時期的安全穩(wěn)定。四是突出黨建引領(lǐng)，扎實做好“五有”公司實施方案的推進(jìn)。項目部黨支部將通過多種形式抓好“五有”公司實施方案的宣貫，幫助員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會;黨員干部要發(fā)揮表率帶頭作用，主動服從項目部組織機構(gòu)調(diào)整舉措和人員調(diào)動安排，在企業(yè)改革發(fā)展中樹立黨員表率形象。

　　最后，黨支部書記鼓勵大家：企業(yè)改革就是一個大舞臺，為廣大員工提供了一個展示作為的平臺，特別是青年員工要不負(fù)韶華，敢想敢為，在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中建功立業(yè)。

　　通過本次集中學(xué)習(xí)，全體人員表示將在后續(xù)工作積極服務(wù)項目群項目部改革舉措，立足崗位，努力工作，保障項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定，助推公司建設(shè)“五有”公司目標(biāo)順利實現(xiàn)。