本網(wǎng)長(zhǎng)春訊（通訊員 梁明清）近日，中鐵二局四公司長(zhǎng)春地鐵6號(hào)線02標(biāo)段三工區(qū)項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子就如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和作風(fēng)建設(shè)集思廣益、充分討論。
       項(xiàng)目班子成員經(jīng)過(guò)討論，達(dá)成了多措并舉、狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的共識(shí)，并提出了多項(xiàng)舉措。以團(tuán)隊(duì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，逐步提高項(xiàng)目管理能力，同時(shí)注重“軟實(shí)力”的提升，全面加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，大張旗鼓弘揚(yáng)正氣，剎住“歪風(fēng)邪氣”，結(jié)合項(xiàng)目文化特色，塑造特點(diǎn)鮮明的長(zhǎng)春地鐵項(xiàng)目文化。必須要建立一個(gè)積極向上、溝通順暢、工作高效、獎(jiǎng)罰分明的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
       首先要抓班子建設(shè)，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，從上至下，逐漸深入基層；其次要抓隊(duì)伍建設(shè)，特別是生產(chǎn)一線隊(duì)伍的建設(shè)，要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，完善薪酬考核體系，并落實(shí)到基層，獎(jiǎng)懲分明，提高一線員工的工作積極性；抓好黨建主題活動(dòng)，積極發(fā)揮“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒崗”的帶頭作用，以及青年安全監(jiān)督崗和群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能，傳遞正能量，提升士氣；探索實(shí)行員工競(jìng)聘上崗，樹(shù)立項(xiàng)目部員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
       針對(duì)部分員工工作責(zé)任心不足，執(zhí)行力較弱，工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，項(xiàng)目班子分析后認(rèn)為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)已刻不容緩。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先做出表率，要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，積極開(kāi)展工作，親自上手帶隊(duì)伍，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，重塑精神面貌；統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)，施工規(guī)范和技術(shù)方案的培訓(xùn)、交底和落實(shí)要成為一條線，形成體系，不僅現(xiàn)場(chǎng)管理人員心中有標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)有標(biāo)準(zhǔn)，更要把標(biāo)準(zhǔn)傳遞給工人；強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，讓各項(xiàng)工作“落地生根”。