5月30日，由北京公司負(fù)責(zé)施工的成都地鐵6號線機(jī)電7標(biāo)項目順利完成軌行區(qū)移交，這是全線首批完成軌行區(qū)移交的標(biāo)段之一，為成都地鐵6號線后續(xù)聯(lián)調(diào)工作提供了有力保障。

　　據(jù)項目管理人員介紹，該項目施工時間緊、任務(wù)重，4月底到5月10日期間，陸續(xù)有9個風(fēng)亭等工作面移交，正常需兩個月完成的工作量需在一個月內(nèi)完成。為確保順利完成軌行區(qū)移交，項目部不斷強化措施，從勞動力、材料、機(jī)械、施工方法等多個方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，克服了同一作業(yè)面三線始發(fā)，施工組織要求高，場地作業(yè)面受限，外界影響因素較大等困難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了施工任務(wù)。

　　高度重視，目標(biāo)明確。4月下旬，項目成立了由公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的搶工領(lǐng)導(dǎo)小組，兩位主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門輪流趕赴現(xiàn)場駐守辦公，部署施工工作。以軌行區(qū)移交節(jié)點為目標(biāo)，細(xì)化節(jié)點任務(wù)，召開了“大干30天 確保5.30”勞動競賽動員大會，全面打響了大干快上，確保5月30日軌行區(qū)移交的攻堅戰(zhàn)。

　　分工明確，配足資源。工期緊、壓力大，勞動力不足。在此情況下，公司從總部、其他項目部抽調(diào)了約20名精兵強將支援，參與到搶工戰(zhàn)役中，對各站進(jìn)行包保。同時增加了16支實力雄厚的勞務(wù)班組火速進(jìn)場，積極為加快施工進(jìn)度提供人力、技術(shù)方面的支持及保障。為避免施工機(jī)具與材料不足對施工造成影響，項目部超前籌劃、積極協(xié)調(diào)，根據(jù)施工技術(shù)要求，提前加工材料，并選派項目專業(yè)人員去到廠家督促生產(chǎn)，確保了設(shè)備、材料及時進(jìn)場。

　　困難多、辦法更多，要求高、標(biāo)準(zhǔn)更高。交叉作業(yè)、輪班作業(yè)，人、機(jī)不停運轉(zhuǎn)，不間斷作業(yè)。施工過程中，項目部不斷梳理問題，堅決執(zhí)行“匯報問題不過時，問題解決不過夜”的原則，嚴(yán)格對關(guān)鍵工序、施工難點部位進(jìn)行把控，使質(zhì)量、進(jìn)度、安全同步開展，同步穩(wěn)定。