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中鐵七局武漢公司紀(jì)委多措并舉構(gòu)建“大監(jiān)督”格局

  為進一步推動職能部門提升監(jiān)督效能、促進企業(yè)改革發(fā)展,中鐵七局武漢公司紀(jì)委對《中國中鐵紀(jì)檢組織對職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進行再監(jiān)督的實施辦法》(以下簡稱《再監(jiān)督實施辦法》)加大宣貫力度,多措并舉構(gòu)建公司“大監(jiān)督”格局,凝聚監(jiān)督合力,推進全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展、向基層延伸。

豐富宣貫形式,營造全員學(xué)習(xí)氛圍。

為增強宣傳實效,公司紀(jì)委繼2020年3月8日在辦公平臺發(fā)布了《關(guān)于學(xué)習(xí)再監(jiān)督、重大事項請示報告制度和開展警示教育的通知》后,于5月又編印了《再監(jiān)督實施辦法》學(xué)習(xí)手冊,以“一問一答”的形式對再監(jiān)督工作進行了歸納和總結(jié),進一步提高全員對再監(jiān)督工作的認(rèn)識。同時,依托視頻會議載體,公司紀(jì)委還在月度交班例會上面向公司機關(guān)及各基層項目部對《再監(jiān)督實施辦法》進行了再解讀、再強調(diào),并就各職能部門當(dāng)前應(yīng)著手開展的重點工作進行了安排部署,強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。

延伸宣貫觸角,構(gòu)建立體監(jiān)督格局。

為增強企業(yè)全員遵紀(jì)守法、忠誠企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,公司紀(jì)委以紀(jì)檢工作群、項目黨支部書記工作群、紀(jì)檢監(jiān)督員工作群等平臺為抓手,通過圖解形式對《再監(jiān)督實施辦法》等進行詳細解析,使項目業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能部門監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)督、巡察監(jiān)督等與再監(jiān)督工作進行系統(tǒng)聯(lián)動和協(xié)同融合,凝聚監(jiān)督合力、織密織牢監(jiān)督網(wǎng),促進形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和立體監(jiān)督格局。

強化制度執(zhí)行,提高企業(yè)管理效能。

結(jié)合集團公司紀(jì)委《關(guān)于對制度執(zhí)行情況進行再監(jiān)督的通知》要求,公司紀(jì)委發(fā)布了工作通知,督導(dǎo)各職能部門梳理本系統(tǒng)各級有效文件,聚焦系統(tǒng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要事項,建立職能部門年度監(jiān)督管理責(zé)任清單,做好檢查備案、問題記錄、整改建議等相關(guān)工作,突出問題導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)短板弱項持續(xù)發(fā)力,切實營造人人知制度、人人敬制度、人人守制度的良好氛圍,在敢于發(fā)現(xiàn)問題、善于發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題的循環(huán)往復(fù)中實現(xiàn)企業(yè)治理效能的提升。

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