在全國“安全生產(chǎn)月”和中國中鐵“大干百天”活動開展之際，為激發(fā)分公司內(nèi)部生產(chǎn)動力，充分調(diào)動分公司全體員工工作積極性，6月2日晚，中鐵七局武漢公司隧道第一分公司采用視頻連線的方式，第一次組織召開了全體員工大會，分公司本部職能部門、重慶高石坎車站作業(yè)隊、云南滇中引水磨盤山隧道作業(yè)隊共計32人參加會議，會議由經(jīng)理劉凱主持。

　　根據(jù)會議議程，分公司副經(jīng)理張吉峰首先向全員通報了分公司關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動的具體實施方案，要求分公司全體員工要進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”思維和“底線”意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做好現(xiàn)場施工的安全保障工作。

　　副總工錢鵬飛根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司以及武漢公司關(guān)于開展“大干百天”生產(chǎn)活動要求，根據(jù)分公司各工點實際施工生產(chǎn)狀況，對分公司承建的4個項目百日施工計劃進(jìn)行了細(xì)化，要求各工點要對分公司下發(fā)的各項節(jié)點任務(wù)，進(jìn)行再分工、再安排，工序細(xì)化到天，責(zé)任落實到人，確保各工區(qū)施工進(jìn)度能夠穩(wěn)步高效推進(jìn)。

　　為增強(qiáng)分公司管理人員的法律意識，做好分公司所聘農(nóng)民工工資支付管理工作，副經(jīng)理李建文在會上帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)了《保障農(nóng)民工工資支付條例》，要求所涉部門要仔細(xì)研讀文件內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定，做好分公司農(nóng)民工的實名制管理以及工資發(fā)放工作。

　　會上，分公司經(jīng)理劉凱帶領(lǐng)全員對《中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司建設(shè)“五有”三級工程公司實施方案》《<“五有”公司實施方案>中專業(yè)化分子公司“十大關(guān)系”的說明》進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，再研討，并作出以下要求，一是全體員工要堅持學(xué)習(xí)“五有”公司建設(shè)實施方案內(nèi)容，常思考，抓落實;二是要完善各項制度建設(shè)，各職能部門要對本部門工作進(jìn)行歸納總結(jié)，完善本部門各項規(guī)章制度;三是要強(qiáng)化班組建設(shè)，利用分公司專業(yè)化優(yōu)勢，利用“安全生產(chǎn)月”以及股份公司“大干百天”活動為契機(jī)，保安全、促生產(chǎn)，打造亮點工程;四是要筑牢“以現(xiàn)場拓市場”的理念，做優(yōu)做強(qiáng)分公司建設(shè)，將分公司打造成一支專業(yè)能力強(qiáng)，人員素質(zhì)高的標(biāo)桿企業(yè)。

　　會上，分公司黨支部書記段瓊林對分公司組織建設(shè)以及廉政從業(yè)工作提出要求，一是分公司要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，帶動工會組織、團(tuán)組織建設(shè);二是全體黨員要樹立榜樣精神，提高思想意識和政治站位，深入現(xiàn)場，積極履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，三是要求全員要有外圓內(nèi)方的意識，做好分公司前期建設(shè)的成本控制，四是各業(yè)務(wù)部門要積極組織開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員的專業(yè)化能力。