本站秀山訊（通訊員 夏雪媛）6月1日至5日，由中鐵二十局六公司副總經(jīng)理羅鐵鋼帶隊(duì)的執(zhí)行力大檢查工作組一行12人，到白鷺半島項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
       首次會(huì)議上，工作組聽(tīng)取了有關(guān)項(xiàng)目概況、運(yùn)行情況及黨群建設(shè)方面的工作匯報(bào)，對(duì)本年度項(xiàng)目管理執(zhí)行力大檢查的工作原則和目的、檢查要點(diǎn)、檢查形式、評(píng)分機(jī)制及作風(fēng)紀(jì)律等方面作了全面解析，強(qiáng)調(diào)此次檢查與升級(jí)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)大檢查、合同專(zhuān)項(xiàng)檢查、黨建量化考核同步開(kāi)展，旨在進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目落實(shí)情況，堵塞管理漏洞，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，促使公司各項(xiàng)管理制度開(kāi)展有通知、有執(zhí)行，有自查、有整改，有落地、有實(shí)效，全面提高項(xiàng)目管理執(zhí)行力，確保項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序。
       隨即，工作組以促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中的有效執(zhí)行和落實(shí)為目標(biāo)，以堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)資料查閱、問(wèn)詢查證、系統(tǒng)核驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)查看等多種形式，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行情況作了全過(guò)程、全方位的檢查指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行了客觀公正的考核評(píng)價(jià)。針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，工作組還對(duì)公司相關(guān)管理制度作了流程梳導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)宣貫。
       末次會(huì)議上，工作組成員就各部室檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)提出整改意見(jiàn)及建議。
       羅鐵鋼對(duì)執(zhí)行力大檢查工作制度的特殊屬性作重要講解。他指出，執(zhí)行力大檢查工作制度從上年度的偏市場(chǎng)性與調(diào)研性，逐漸演化為本年度的偏宣傳性與教育性，從取得效果層面來(lái)講，有它的優(yōu)越性；從項(xiàng)目與企業(yè)共同成長(zhǎng)層面來(lái)講，又有它的必要性與緊迫性。
       他強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力大檢查工作制度是公司踐行“法人管項(xiàng)目”的具體體現(xiàn)，是中央企業(yè)區(qū)別于民營(yíng)企業(yè)的核心不同所在，是一項(xiàng)制度從理論到實(shí)踐、從實(shí)踐到理論不可或缺的效果評(píng)估關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)能有效激發(fā)“家文化”自豪感與凝聚力的“制度增效利器”。他提出，堅(jiān)定不移地保持“概念先進(jìn)、方向正確與理論高度”，就是貫徹落實(shí)執(zhí)行力大檢查工作制度的最佳行動(dòng)力。
       針對(duì)執(zhí)行力大檢查通報(bào)的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理余文元代表項(xiàng)目全體表態(tài)，一定高度重視、統(tǒng)一思想，把這項(xiàng)工作上升到政治任務(wù)。并以此為契機(jī)，對(duì)查擺出的問(wèn)題限時(shí)整改、責(zé)任到人、做好回訪，堅(jiān)決杜絕假整改、假落實(shí)、假完善，全力保障年底交房任務(wù)順利完成。同時(shí)號(hào)召全員立足崗位，抓好責(zé)任落實(shí)，充分運(yùn)用好這項(xiàng)“制度增效利器”，爭(zhēng)取最大程度發(fā)揮出執(zhí)行力大檢查的制度優(yōu)勢(shì)，為正在火熱開(kāi)展的“升級(jí)項(xiàng)目管理 打造品質(zhì)六公司”與“提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”中心工作提供有力抓手。