自全面掀起“抗疫情、保增長，大干100天”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽高潮以來，中鐵七局武漢公司在全力拼進(jìn)度、搶產(chǎn)值的同時(shí)，不斷強(qiáng)化紅線意識和底線思維，多管齊下狠抓安全基礎(chǔ)工作，確保“百日大戰(zhàn)”既“如火如荼”，又“平平安安”。

      強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，確保安全意識到位。積極組織全員充分應(yīng)用中鐵微課堂、鏈工寶等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行安全教育培訓(xùn);狠抓各項(xiàng)目施工現(xiàn)場班前講話制度的落實(shí)，由各項(xiàng)目經(jīng)理每天8時(shí)前在微信群里上傳現(xiàn)場班前講話影像資料，確保現(xiàn)場一線操作人員不斷增強(qiáng)安全紅線意識、風(fēng)險(xiǎn)警覺意識和按章操作意識，真正了解最危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，清楚必須緊盯的步驟，掌握正確的防范方法，切實(shí)提高作業(yè)一線“最后一公尺”的安全保證責(zé)任。

     強(qiáng)化安全技術(shù)交底，確保工序作業(yè)規(guī)范。狠抓安全技術(shù)交底工作，要求各項(xiàng)目安全技術(shù)交底不僅要交到施工操作人員，還要詳細(xì)交到管現(xiàn)場的項(xiàng)目副經(jīng)理，并對關(guān)鍵工序的質(zhì)量安全分級重點(diǎn)管控，不斷加大對危大工程方案執(zhí)行和關(guān)鍵工序安全保障措施落實(shí)情況的跟蹤督導(dǎo)力度，充分發(fā)揮“技術(shù)保安全”作用。

      強(qiáng)化施工視頻監(jiān)管，確?，F(xiàn)場盯控不放松。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)指揮監(jiān)控中心建設(shè)，已通過視頻設(shè)備接入實(shí)現(xiàn)對既有線、隧道、鋪架、深基坑、高大支模、掛籃等34個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控督導(dǎo)，確保高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和工序管控不留死角、不留盲區(qū)。

       強(qiáng)化隱患排查治理，確保問題“四不放過”。由公司班子成員牽頭，組成五個(gè)檢查小組按片區(qū)對在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，并充分運(yùn)用安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)不斷加大臨電、特種設(shè)備等各類安全隱患的排查力度，全面治理“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，“小題大做”抓好整改落實(shí)，不斷織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。

      強(qiáng)化極端天氣防護(hù)，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。督導(dǎo)各項(xiàng)目部扎實(shí)安排部署防汛抗洪、防暑降溫以及防臺風(fēng)等工作，全面排查施工現(xiàn)場隱患，制定防范預(yù)案，強(qiáng)化全員應(yīng)急演練，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵時(shí)間段、重要施工環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保人員、物資、設(shè)備安全，為“百日大戰(zhàn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)的圓滿完成護(hù)航。