本站訊 ( 柴淵豐 ) 日前，為了落實公司“奮進杯·六型管理”勞動競賽的工作要求，號召職工在日常工作中控制成本，做到節(jié)能環(huán)保，創(chuàng)創(chuàng)譽創(chuàng)效。中鐵十六局鐵運公司靖神指以“節(jié)能環(huán)保，共創(chuàng)美好生活”為主題，在全指范圍內組織開展了節(jié)能環(huán)保宣傳活動。

　　此次宣傳活動圍繞開展專題講座、進行網(wǎng)絡宣傳教育、制定節(jié)能環(huán)保計劃、相關人員做好卡控等環(huán)節(jié)進行開展。

　　在節(jié)能環(huán)保宣傳講座現(xiàn)場，靖神指揮長陳太軍提出幾點要求：一是利用網(wǎng)絡進行宣傳，提高職工的節(jié)能環(huán)保意識;二是做好機車保養(yǎng)工作，保障機車運行情況，提高機車運用率;三是提高機車操作水平，減少油/電的損耗降低空氣污染，節(jié)省機車用料;四是物資部門要對物品進行嚴格把控，嚴禁出現(xiàn)浪費行為。

　　活動期間，各部門積極組織行動。首先利用QQ、微信等信息交流平臺對節(jié)約資源、愛護環(huán)境、低碳節(jié)能等環(huán)保知識進行宣傳，營造良好的氛圍。其次，指揮部落實機車保養(yǎng)管理辦法，嚴格緊盯“四個一”制度(一臺機車成本費用、一個車務人員成本費用、一個列檢人員成本費用、一公里工務成本費用)，對機車檢查保養(yǎng)過程，嚴格成本把控，升級創(chuàng)效能力。此外，加強機車乘務員現(xiàn)場培訓力度，提高乘務員的正確操縱、安全操縱、節(jié)能操縱的能力。最后，工作人員對物資管理使用情況做好明細登記，每周進行物資消耗總結評比，確定物資合理、規(guī)范的使用。

　　節(jié)能環(huán)保是一種品質。在加快“品質鐵運”轉型升級的征程中，指揮部在節(jié)能減排工作中不斷總結經驗，在日常學習會上職工之間積極分享成果。在實際工作中，盡最大努力地節(jié)能降耗，為國家能源節(jié)約，環(huán)境保護貢獻自身力量。

　　開展節(jié)能環(huán)保專題講座

　　指導司機現(xiàn)場指揮乘務員作業(yè)