本站訊 ( 任璐璐 ) 三年砥礪風(fēng)雨路，銳意進(jìn)取展宏圖。截至2020年7月10日18時(shí)，中鐵十六局鐵運(yùn)公司黃驊港運(yùn)輸指揮部安全生產(chǎn)1176天，順利實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)三周年，創(chuàng)造了指揮部自上場(chǎng)以來連續(xù)安全運(yùn)營新紀(jì)錄，擦亮了公司鐵路運(yùn)營優(yōu)質(zhì)品牌，安全生產(chǎn)再攀新高峰。

　　自進(jìn)場(chǎng)以來，指揮部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的理念，始終把安全工作置于一切工作的重中之重。定期開展安全教育，認(rèn)真反思事故案例，加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打造持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　以人為本，教育先行。指揮部一直重視干部職工思想教育工作，把安全核心價(jià)值理念內(nèi)化于心。持續(xù)加大職工培訓(xùn)教育力度，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)實(shí)際和崗位工作需要，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)、理論與實(shí)作相結(jié)合等等制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行月考、季考對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，利用獎(jiǎng)罰機(jī)制調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技練功的積極性。

　　以管為基，完善體系。指揮部不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和發(fā)展管理機(jī)制，加大干部添乘帶班力度，盯控關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事，增加LKJ監(jiān)控分析和抽查頻率，細(xì)化相關(guān)措施消除隱患規(guī)范安全管理。為督促各級(jí)管理人員嚴(yán)肅查處“三違”行為，促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，指揮部對(duì)《黃驊港運(yùn)輸指揮部“兩紀(jì)、三違”處罰條例》和《黃驊港運(yùn)輸指揮部安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行修訂完善，加大檢查考核力度，為全面規(guī)范安全管理“三種行為”提供了有力保障。

　　以質(zhì)為要，夯實(shí)基礎(chǔ)。為完成邯黃公司今年力爭(zhēng)3500萬噸運(yùn)量目標(biāo)，指揮部嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，以過硬的機(jī)車質(zhì)量作保證，不斷提高機(jī)車質(zhì)量，強(qiáng)化“質(zhì)量就是安全”的意識(shí)，加強(qiáng)自檢自修能力，完善處理突發(fā)事件的匯報(bào)程序，以“能力化”管理為突破，確保機(jī)力優(yōu)質(zhì)。面對(duì)今年疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，指揮部全面抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，建立健全明示化管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控同步進(jìn)行。

　　風(fēng)雨兼程砥礪行，千鈞重任再奮蹄。今后，指揮部將持續(xù)再發(fā)力，全體員工萬眾一心，以拼搏實(shí)干的姿態(tài)，踐行“勤奮、創(chuàng)造、忠誠、擔(dān)當(dāng)、誠信、共贏”的核心價(jià)值觀，抓效益，樹品牌，初心如磬，為公司“軌道運(yùn)營+維保”新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　運(yùn)行中的機(jī)車

　　乘務(wù)員手比眼看口呼

　　乘務(wù)員進(jìn)行聯(lián)掛作業(yè)