自4月份實施封閉式管理以來，中鐵七局剛果(金)礦建聯(lián)合體積極響應公司號召開展“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽，兼顧疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營管理，抓住旱季施工大干期，迅速動員，大干快上，全員專心投入，竭力推進各項工作，保持了良好穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢。截至7月20日，7月份完成產(chǎn)量365.2萬m³，創(chuàng)投產(chǎn)以來單月產(chǎn)量歷史新高。

　　由于剛果(金)國家比較窮，醫(yī)療條件相對落后，沒有足夠的防疫物資，當?shù)厝说姆酪咭庾R也不夠強。今年以來，受新冠肺炎影響，聯(lián)合體面臨著中剛方員工數(shù)量不足、生產(chǎn)物資到貨不及時、防疫和生產(chǎn)“兩兼顧”等困難，聯(lián)合體上下頂住壓力，積極應對，在保證公司中剛方員工零感染的前提下，月產(chǎn)值持續(xù)上漲，實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”。

　　按照公司疫情防控總要求，自3月25日起實施封閉式管理，創(chuàng)造條件籌建剛方營地，統(tǒng)籌謀劃“醫(yī)、食、住、行”以及文體娛樂，加強人文關懷，了解員工思想狀況，協(xié)調解決實際困難，最大限度確保駐礦剛方員工身心健康。

　　聯(lián)合體積極組織各項應急演練、設備培訓，強化操作的規(guī)范性。想方設法克服生產(chǎn)物資短缺困難，超前考慮現(xiàn)有物資庫存并做好設備物資發(fā)運方案。

　　目前，剛果(金)處于旱季，半年不下一滴雨，正是項目施工大干的黃金時節(jié)，但因為疫情，部分員工滯留在國內，當?shù)貑T工無法正常上崗，施工生產(chǎn)很缺人。聯(lián)合體加強生產(chǎn)系統(tǒng)管理，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。調整規(guī)劃設備運距及人員安排，嚴格管控爆破施工質量，保證炮孔填塞高度達到標準要求，在施工技術方面控制好華剛項目二期采剝工程的開發(fā)。通過從源頭逐一梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，爆、采、調、運、設備等各專業(yè)采取措施，不斷總結采剝經(jīng)驗，優(yōu)化生產(chǎn)流程，打破生產(chǎn)瓶頸，大幅度提高了日平均產(chǎn)量。

　　聯(lián)合體通過采取行之有效的措施，7月8日，日生產(chǎn)量最大達到了12.79萬m³。技術標準的提高和生產(chǎn)經(jīng)驗的積累，為后續(xù)產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了堅實的保障，同時也為公司穩(wěn)增長做出了積極貢獻。