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劉雪松
本站通訊員:劉雪松
中鐵十六局

中鐵十六局鐵運(yùn)公司包神指萬水泉運(yùn)用車間南場攻堅(jiān)克難紀(jì)實(shí)

  本站訊 ( 潘鐵花 ) 中鐵十六局鐵運(yùn)公司包神指萬水泉運(yùn)用車間南場,地處呼和浩特鐵路局交界口,從萬水泉站南場始發(fā)的列車需運(yùn)行1000多公里到達(dá)終點(diǎn),途經(jīng)山西、河北、天津等省。為確保國鐵局車輛從包神管內(nèi)始發(fā)后運(yùn)行暢通,萬水泉運(yùn)用車間南場打造了一支高、精、尖業(yè)務(wù)技術(shù)隊(duì)伍,落實(shí)職責(zé),提升素質(zhì),精檢細(xì)修,保障質(zhì)量,有效確保進(jìn)入鐵路局列車安全正點(diǎn)運(yùn)行。

  車間自2016年4月開始,因系列原因,初始人員由包神線工作20多年的老職工隊(duì)伍組成。他們雖然體力不如從前,但依然奮力拼搏,敬業(yè)奉獻(xiàn),走出了新的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。近幾年來,車間陸續(xù)輸入新鮮血液,以老帶新,培養(yǎng)一批批青年職工,儲備年輕技術(shù)后備力量,促進(jìn)車間持續(xù)建設(shè)發(fā)展。

  車間著力抓制度建設(shè),形成制度約束、制度操作、制度考評等工作模式。逐步建立健全技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、應(yīng)急管理及教育培訓(xùn)管理等辦法,促進(jìn)車間各項(xiàng)工作順利開展,推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用車間”建設(shè)有章可循。

  檢車員精檢細(xì)修

  落實(shí)職責(zé)強(qiáng)管理。車間、班組、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書,將安全生產(chǎn)職責(zé)層層落實(shí),壓實(shí)責(zé)任;落實(shí)崗位職責(zé)和工作流程,嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)操作;每月召開工作總結(jié)會和安全質(zhì)量分析會,分析查找工作中存在問題,制定措施、強(qiáng)化責(zé)任、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)車間管理水平。

  人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)。車間利用交接班會、學(xué)習(xí)會開展每日三問,組織每月一考,進(jìn)行春秋季崗位練兵活動,聘請技術(shù)專家定期培訓(xùn),全方位提升職工業(yè)務(wù)技能水平。今年以來,車間推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),改進(jìn)考試模式,采用手機(jī)答題方式,有效調(diào)動職工學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)專業(yè)技能知識。

  開展崗位練兵

  安全工作是重點(diǎn)。車間高度重視職工人身安全,開展紅線教育,觀看安全視頻,盯控作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行“錘指眼看”橫過線路規(guī)定;組織職工進(jìn)行防洪、防汛、防暑、防寒等安全培訓(xùn),強(qiáng)化不良天氣安全工作預(yù)想,做好危險(xiǎn)源辨識,消除不良隱患;定期開展列車分離、起復(fù)救援、熱軸預(yù)報(bào)檢查、制動機(jī)作用不良、管系漏泄處理、消防火災(zāi)逃生等突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升職工應(yīng)急處置能力,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  車間開展起復(fù)救援演練

  檢修質(zhì)量是關(guān)鍵。車間嚴(yán)格執(zhí)行“一班一列”檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面精檢細(xì)修,及時(shí)消除車輛故障,做好列車質(zhì)量信息反饋;發(fā)現(xiàn)關(guān)門車、制動機(jī)緩解不良、管系故障、軸承甩油等故障時(shí),工長親自組織檢查處理,拍照記錄臺賬;對4T預(yù)報(bào)的故障,分析對比圖像和現(xiàn)場實(shí)際車輛狀況,測量車輪踏面,確認(rèn)裝載狀態(tài),準(zhǔn)確分析故障,提升車輛運(yùn)行品質(zhì)。

  保障服務(wù)提效率。車間對使用的設(shè)備組織專人定期檢查,發(fā)現(xiàn)使用的脫軌器、空壓機(jī)、HMIS等設(shè)備隱患問題,及時(shí)報(bào)修;對工量器具、存儲材料按期進(jìn)行校驗(yàn),著力為現(xiàn)場檢修車輛提供生產(chǎn)保障;對現(xiàn)場工具箱、材料箱進(jìn)行日常檢查,及時(shí)增補(bǔ)所需要的工具材料,解決生產(chǎn)急需,提高生產(chǎn)工作效率。

  車間開展安全隱患排查

  小改小革促降本。車間針對無線風(fēng)壓檢測儀無法卡在充電座充電問題,采用加寬卡槽的辦法,解決充電問題,節(jié)省資金;自制松閘調(diào)器專用工具,促進(jìn)現(xiàn)場快速更換閘瓦,提升工作效率;對南北待檢室使用的電采暖鍋爐,加裝電采暖鍋爐溢水管和漏電保護(hù)開關(guān),保障電采暖鍋爐冬季安全供暖。

  組織觀看事故案例學(xué)習(xí)

  疫情防控不放松。車間密切關(guān)注職工思想情況,開展談心談話,了解職工思想動態(tài);對偏遠(yuǎn)站區(qū)工作點(diǎn)及時(shí)將防疫物資送到站區(qū),合理安排生產(chǎn)人員工作日,減少人員流動情況;組織人員監(jiān)測體溫,做好記錄,對隔離人員及時(shí)購買生活用品和進(jìn)行送餐,保障職工生活需求;合理安排休假人員,報(bào)備出省人員流動行程,關(guān)愛職工生命健康。

  車間開展試風(fēng)培訓(xùn)

  黨員教育不松懈。車間狠抓黨支部建設(shè),努力爭創(chuàng)示范黨支部。制定黨支部管理制度,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。每月組織黨員集中學(xué)習(xí)黨課,按期召開民主生活會,開展批評與自我批評活動,對黨員進(jìn)行民主測評,保持黨員的先進(jìn)性,提高黨性覺悟,促進(jìn)黨員勇于擔(dān)當(dāng),知行合一,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會上起先鋒模范作用。

  召開黨支部黨員大會

  貼心服務(wù)為一線。車間黨支部強(qiáng)化服務(wù)意識,著力解決職工需求,為煤制烯烴技術(shù)作業(yè)場配置防毒面具和有害氣體報(bào)警儀,保障職工生命安全;為各技術(shù)作業(yè)場配置電磁爐,解決職工夜班用餐問題;為職工發(fā)放勞動保護(hù)用品,配置防暑降溫應(yīng)急藥品,為職工送清涼暖人心;修建籃球場,購買體育健身器材,開展各類文體活動,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),豐富職工業(yè)余文化生活。

  發(fā)放防暑降溫物品

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