本網(wǎng)成都訊(通訊員 梁明清)日前,中鐵二局四公司就如何進一步拓展企業(yè)資金管理的廣度和深度,進行了研討并達成共識,決定采取多項舉措確保“血液”暢通,努力實現(xiàn)年度“雙清”工作目標(biāo)。
公司首先進行全面摸底,制訂年底“雙清”工作策略,對企業(yè)清收、清欠項目逐一摸底,認真梳理,明確重點項目,拿出“雙清”工作策略和具體措施;強調(diào)落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,明確年底前必須完成清收金額,把“雙清”指標(biāo)分解到具體項目,落實到具體責(zé)任人,按照新修訂的《雙清工作管理辦法》落實考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲;抓好合同清理,加強項目閉環(huán)管理,本著項目閉環(huán)管理的要求,逐項梳理收尾至現(xiàn)在的全部項目合同,確定待辦理終止協(xié)議項目、待辦理合同結(jié)算項目、待處理項目保證金及尾款項目,強調(diào)所屬基層各單位在年底前完成合同封閉等有關(guān)工作,全力打贏年底“雙清”工作攻堅戰(zhàn)。為推進“雙清”年度目標(biāo)的實現(xiàn),公司還將以傳統(tǒng)節(jié)假日為契機,于9月下旬至10月下旬期間,組織開展“中秋國慶”專項清欠行動。
公司首先進行全面摸底,制訂年底“雙清”工作策略,對企業(yè)清收、清欠項目逐一摸底,認真梳理,明確重點項目,拿出“雙清”工作策略和具體措施;強調(diào)落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,明確年底前必須完成清收金額,把“雙清”指標(biāo)分解到具體項目,落實到具體責(zé)任人,按照新修訂的《雙清工作管理辦法》落實考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲;抓好合同清理,加強項目閉環(huán)管理,本著項目閉環(huán)管理的要求,逐項梳理收尾至現(xiàn)在的全部項目合同,確定待辦理終止協(xié)議項目、待辦理合同結(jié)算項目、待處理項目保證金及尾款項目,強調(diào)所屬基層各單位在年底前完成合同封閉等有關(guān)工作,全力打贏年底“雙清”工作攻堅戰(zhàn)。為推進“雙清”年度目標(biāo)的實現(xiàn),公司還將以傳統(tǒng)節(jié)假日為契機,于9月下旬至10月下旬期間,組織開展“中秋國慶”專項清欠行動。
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